Die 3 Scrum-Commitments

In diesem Artikel beschreiben wir die Scrum-Commitments und geben Ihnen praktische Tipps, wie Sie mit Ihrem Team an der Verlässlichkeit arbeiten können.

Kennen Sie die Geschichte von dem Huhn und dem Schwein?

Ein Schwein und ein Huhn laufen die Straße entlang. Das Huhn sagt: „Hey, Schwein, wir sollten zusammen ein Restaurant eröffnen!“

„Hmm, vielleicht so“, antwortet das Schwein, „wie würden wir es nennen?“ Das Huhn hat eine Idee: „Wie wäre es mit ‚Schinken-Ei‘?“ Das Schwein denkt einen Moment nach und sagt dann: „Nein, danke. Ich würde völlig darin aufgehen, und du bist nur teilweise involviert.“

Scrum-Commitments

Was bedeutet Commitment in Scrum?
In einem agilen Projekt braucht man sowohl Schweine als auch Hühner: Menschen, die sich voll engagieren (wie das Schwein), und Menschen, die sich teilweise engagieren (wie die Hühner). Die Mitglieder eines Scrum Teams können als die Schweine angesehen werden; sie engagieren sich voll für die Arbeit im Team. Stakeholder, einschließlich Kunden, Nutzer und Management, können als Hühner betrachtet werden. Sie sind an dem Projekt beteiligt, legen hier und da ihre Eier, aber sie haben auch ihre „eigene“ Arbeit.

Commitment ist einer der fünf Werte des Scrum Frameworks. Indem Sie sich als Scrum Team an die gesetzten Ziele halten, können Sie sich auf Ihre Arbeit konzentrieren und überprüfen, ob Sie Fortschritte machen. Scrum-Verpflichtungen finden sich daher auf mehreren Ebenen:

  1. 1. Das Produkt Ziel als Commitment im Product Backlog 

  2. 2. Das Sprint Ziel, als Commitment im Sprint Backlog 

  3. 3. Die Definition of Done als Commitment zum Inkrement 


Das Produkt Ziel

Warum arbeiten Sie eigentlich als Scrum Team zusammen? Das Produkt Ziel beschreibt Ihr langfristiges Ziel, den Punkt am Horizont, den Sie gemeinsam als Team erreichen wollen. Das Produkt Ziel gibt also die Richtung für das Product Backlog vor.

Alle Arbeiten, die zur Erreichung des Ziels notwendig sind, gehören in das Backlog. Arbeiten, die nicht direkt oder indirekt zur Erreichung des Ziels beitragen, gehören nicht in das Product Backlog. Auf diese Weise schafft das Engagement für das Produkt Ziel nicht nur einen Fokus für das Team, sondern auch Motivation: Man will gemeinsam ein Ziel erreichen und setzt sich zu 100 % dafür ein.

Commitment für Teams

Das Sprint Ziel 

Zu Beginn eines Projekts weiß man oft nicht genau was man tun muss, um das Produkt Ziel zu erreichen. Ein gemeinsames Scrum-Commitment ist so schwierig zu erzielen. Mit einem Sprint Ziel schauen Sie maximal einen Monat voraus. Im kommenden Sprint machen Sie dann einen Schritt in Richtung Ihrer Produktvision. Dieser Schritt, beschrieben in einem Satz, ist Ihr Sprint Ziel. 

Ein Sprint Ziel ist enorm wichtig bei der Bestimmung des Umfangs eines Sprints. Ein Product Owner (PO) hat häufig bereits ein Bild von den Schritten, die zur Erreichung des Produkt Ziels erforderlich sind, z. B. anhand einer Roadmap. Das kurzfristige Ziel des PO ist somit der Ausgangspunkt eines Sprint Planning. Von dort aus können der PO und die Entwickler besprechen, welche Produkt Backlog Items (PBIs) benötigt werden, um das Ziel in den nächsten Wochen zu erreichen. 

Nachdem Sie gemeinsam besprochen haben welche PBIs für diesen Sprint tatsächlich erreichbar erscheinen, können Sie das Ziel bei Bedarf nachschärfen. Dann verpflichtet sich das Team auf das Sprint Ziel und das Ziel wird während des Sprints nicht mehr geändert. Wenn sich herausstellt, dass andere Aktivitäten notwendig sind um das Ziel zu erreichen, oder dass nicht alles, was machbar schien, tatsächlich abgeschlossen werden kann, bietet das Sprint Ziel eine Richtlinie für die Entscheidungen, die die Entwickler und der PO gemeinsam im Hinblick auf den Inhalt des Sprint Backlogs treffen. 

Da das Sprint Ziel die Verpflichtung des Teams beschreibt, ist dessen Wegfall auch der einzige Grund, einen Sprint abzubrechen. Nur wenn das Ziel wirklich nicht mehr relevant ist, haben Sie einen Grund den Sprint abzubrechen. Solange das Ziel relevant ist, können Sie den Umfang des Sprints erneut diskutieren ohne einen neuen Sprint beginnen zu müssen. 

Disclaimer: Bei der Erstellung dieses Blogbeitrags sind weder Schwein noch Huhn zu Schaden gekommen! 


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