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Die 12 Product Owner Stances
Der Product Owner wird als der Wertmaximierer des Scrum Teams bezeichnet. Aber was das genau bedeutet, sieht in jeder Organisation etwas anders aus. Während in
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Das war’s also mit Ihrer User Story. Sie wissen, dass Ihr Team damit noch nicht arbeiten kann, was auch Sinn macht, denn diese User Story
Was ist, wenn Sie als Organisation so viele agile Teams an einem Produkt arbeiten lassen, dass sie selbst mit einem Agile Release Train schwer zu
Wenn Sie als Organisation eine agile Transformation einleiten, werden Sie immer auf Widerstand stoßen. Als Coach treffe ich zum Beispiel regelmäßig auf jemanden, der behauptet,
In der Welt der Start-ups, in der Ungewissheit und Veränderung die einzigen Konstanten zu sein scheinen, kann der Scrum-Rahmen ein wertvolles Werkzeug auf dem Weg
Haben Sie schon einmal vom Scrum Manifest gehört? Nein? Das ist nicht verwunderlich, denn offiziell existiert es auch nicht. Der Scrum Guide fungiert als eine
Es gibt 4 agile Werte, die gelebt werden müssen, wenn man agil arbeitet. Ohne diese Werte zu leben, ist es schwierig, wirklich agil zu sein.
Welche Fähigkeiten im Stakeholdermanagement brauchen Sie als Product Owner? In einer agilen Welt ist der Product Owner in erster Linie für das Management der Stakeholder
Viele von uns Scrummern sind mit den 5 Scrum-Werten vertraut, die im Scrum Guide beschrieben sind: Offenheit, Fokus, Commitment, Respekt und Mut. Ich betone „vertraut
Kämpfen Sie manchmal mit dem Product Backlog Management? Dann sind diese 11 praktischen Tipps genau das Richtige für Sie. Die Tipps sind darauf ausgerichtet, Schritt