Die 12 agilen Prinzipien: Erklärungen & praktische Beispiele
Was macht manche Teams agiler als andere? In vielen Fällen ist die Umsetzung der 12 agilen Prinzipien ein Grund für den Erfolg. Deshalb erörtern wir
Was macht manche Teams agiler als andere? In vielen Fällen ist die Umsetzung der 12 agilen Prinzipien ein Grund für den Erfolg. Deshalb erörtern wir
Motivierte Teammitglieder, ein kontrolliertes Budget und termingerechte Projektabwicklung? Workload Management – effiziente Verteilung der Arbeitslast – ist die Antwort. Leichter gesagt als getan, wie jeder
Ost-Indien taub; auf einem Ohr rein, auf dem anderen Ohr raus; hören, was man hören will. Alles vertraute, alltägliche Bemerkungen. Wirklich in die Tiefe zu
Die Rolle des Agile Coaches wird in Organisationen zunehmend besetzt. Die Ausführung der Rolle ist durch viele Variationen gekennzeichnet. Dies hängt logischerweise mit verschiedenen Facetten
Vielleicht haben auch Sie schon einmal darüber nachgedacht, Agile Coach zu werden. Vielleicht arbeiten Sie bereits in einem agilen Umfeld, haben eine Scrum-Rolle inne oder
Scrum Master und Agile Coaches gibt es heutzutage in allen Formen und Größen. Und das weckt manchmal noch Zweifel. Denn wer coacht eigentlich wen und
Ein Schlüsselkonzept in agilen Organisationen ist Learning Agility, d. h. die Fähigkeit der Mitarbeiter, in neuen Situationen schnell ein effektives Verhalten zu entwickeln. Learning Agility
Führungskräfte spielen in einem Transformationsprozess eine wichtige Rolle. Daher sollten Sie dieser Gruppe ausreichend Aufmerksamkeit schenken und sich der Auswirkungen auf ihre sich verändernde Rolle
Der Agile Transformationscoach unterstützt Organisationen bei der Umstellung von einer traditionellen Arbeitsweise auf eine agile Arbeitsweise. Der Transformationsprozess birgt viele Herausforderungen und erfordert einen erfahrenen
Teams mit wechselnder Besetzung (aka: unbeständige Teams); wir sehen das in vielen Unternehmen. Teams, die mit Enthusiasmus arbeiten, inhaltlich stark sind, aber in Bezug auf