Wenn Sie diesen Beitrag gelesen haben, wissen Sie, wie Sie vom Anfang Ihres Scrum-Projekts bis zu seinem Ende mit dem Product Backlog umgehen sollten.
Im Sprint Review selbst kommt dem Scrum Master nur eine kleine Rolle zu. Ganz anders bei der Vorbereitung dieses Scrum Meetings. Hier hat er wichtige Aufgaben zu erfüllen.
Ziel der Retrospektive ist das Reflektieren über den Prozess, den das Team gemeinsam durchlaufen hat. Es wird inhaltlich über das Projekt diskutiert.
Ein guter Scrum Master stellt sich zu Beginn des Arbeitstages die Frage: Wie kann ich meinem Team die Arbeit erleichtern? Das Daily Scrum Stand-Up-Meeting hilft dem Scrum Team jeden Tag aufs Neue, sich gegenseitig zu informieren und ist für eine gute Zusammenarbeit förderlich.
Als Scrum Master erreichen Sie Ihre Ziele, wenn Sie eine gute Vorbereitung gewährleisten und die Besprechung optimal moderieren.
Haben Sie auch mit immer mehr Menschen zu tun, die sich als Srum Master bezeichnen? Oder sollen Sie selbst bald Scrum Master werden?
Ein Agile Coach hilft Teams dabei, agile Methoden in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Agiles Arbeiten erfordert Verhaltensänderungen, die sich nicht vom einen auf den anderen Tag realisieren lassen.
Rik van der Wardt ist Scrum Coach und Trainer bei der Agile Scrum Group. Sein Wissen und seine Erfahrungen teilt er regelmäßig in Kolumnen. Diesmal geht es um Scrum Master vs. Projektleiter.