7 Tipps, mit denen Sie der Scrum Master werden, den Ihr Team braucht
Sind Sie Scrum Master und haben manchmal das Gefühl, dass Sie nicht genug für Ihr Team tun? Ok, Sie halten sich an den Leitfaden. Und
Sind Sie Scrum Master und haben manchmal das Gefühl, dass Sie nicht genug für Ihr Team tun? Ok, Sie halten sich an den Leitfaden. Und
Das International Institute for Agile Business Certification (kurz: IIABC) bietet als erstes Institut weltweit eine Scrum Zertifizierung für Unternehmen und andere Organisationen an, die nicht
Dieser Blogartikel beschäftigt sich mit den verschiedenen Rollen, die im Zusammenhang mit Scrum ausgeübt werden. Scrum unterscheidet drei Hauptrollen. Obwohl jede einzelne Person ihre eigene
Zu jedem Sprint gehören vier Meetings. Das Sprint Planning Meeting ist das erste. Es wird am ersten Tag des Sprints abgehalten.
Wenn Sie diesen Beitrag gelesen haben, wissen Sie, wie Sie vom Anfang Ihres Scrum-Projekts bis zu seinem Ende mit dem Product Backlog umgehen sollten.
Im Sprint Review selbst kommt dem Scrum Master nur eine kleine Rolle zu. Ganz anders bei der Vorbereitung dieses Scrum Meetings. Hier hat er wichtige Aufgaben zu erfüllen.
Ziel der Retrospektive ist das Reflektieren über den Prozess, den das Team gemeinsam durchlaufen hat. Es wird inhaltlich über das Projekt diskutiert.
Ein guter Scrum Master stellt sich zu Beginn des Arbeitstages die Frage: Wie kann ich meinem Team die Arbeit erleichtern? Das Daily Scrum Stand-Up-Meeting hilft dem Scrum Team jeden Tag aufs Neue, sich gegenseitig zu informieren und ist für eine gute Zusammenarbeit förderlich.
Als Scrum Master erreichen Sie Ihre Ziele, wenn Sie eine gute Vorbereitung gewährleisten und die Besprechung optimal moderieren.
Haben Sie auch mit immer mehr Menschen zu tun, die sich als Srum Master bezeichnen? Oder sollen Sie selbst bald Scrum Master werden?