Agile Coach Schulung in Düsseldorf
Unternehmen wie die Vodafone GmbH und die Henkel AG & Co. KGaA arbeiten bereits seit Jahren nach agilen Prinzipien. Auch viele mittelständische Unternehmen in Nordrhein-Westfalen
Martin Lang
Martin Lang
Martin ist zertifizierter Agile Coach, Scrum Master und Product Owner. Seine Expertise liegt darin, Teams und Führungskräfte in der Anwendung von Agile Methoden zu trainieren und zu begleiten. Durch seinen Hintergrund im Marketing bei diversen Firmen wie Dell und MV Agusta, kann er Veränderungen in Organisationen strategisch betrachten und weiß dabei immer gut, Theorie mit praktischen Beispielen zu verbinden.
Die 9 wichtigsten Kompetenzen für das Projektmanagement
Bei der Agile Scrum Group beobachten wir in der Praxis oft, dass Unternehmen zwar agil arbeiten, aber gleichzeitig weiterhin einzelne Projekte mit festem Start- und
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Agile Team Facilitator: Erläuterung der Rolle und Verantwortlichkeiten
Ein Agile Team Facilitator unterstützt Teams nicht, indem er Antworten liefert, sondern indem er bessere Gespräche ermöglicht. Gut funktionierende, leistungsstarke Teams entstehen nicht von selbst:
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Product Owner Coachen: Wie geht das?
Product Owner Coachen: Wie geht das? Das Coachen des Product Owners ist eine der Verantwortlichkeiten des Scrum Masters. Aber wie wird das gemacht, und was
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Sprint 0: Gibt es ihn nun oder nicht?
Sprint 0 ist ein häufig verwendeter Begriff in agilen Umgebungen, aber gibt es ihn eigentlich? Offiziell nicht – im Scrum Guide wird kein Sprint 0
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Wie lässt sich Eigenverantwortung stärken?
Eigenverantwortung bedeutet, dass jemand Verantwortung für eine Aufgabe, eine Situation oder ein Ziel übernimmt und sich proaktiv dafür einsetzt, Ergebnisse zu erzielen. In agilen Umgebungen
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LeSS-Framework: Wie skaliert man mit Large-Scale Scrum?
In diesem Blog untersuchen wir, wie LeSS Organisationen dabei helfen kann, auf relativ einfache und effektive Weise zu skalieren, ohne unnötige Komplexität zu verursachen. Kennst
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Die wichtigsten agilen Frameworks: Scrum, SAFe, Kanban und mehr
Mittlerweile gibt es zahlreiche agile Frameworks, von denen jedes seinen eigenen Schwerpunkt, seine eigenen Prinzipien und seine eigene Struktur hat. In diesem Blogbeitrag erhältst du
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Stakeholdermanagement in Projekten mit Scrum (+ Template Stakeholder-Matrix)
Der Product Owner als Stakeholder Manager Als Product Owner sind Sie dafür verantwortlich, den Mehrwert des zu entwickelnden Produktes oder durchzuführenden Projektes zu maximieren. Hierfür
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Technical debt: Was es ist und wie man damit umgeht
Stell dir Folgendes vor: Dein Team liefert Sprint für Sprint neue Features, doch jeder Sprint fühlt sich schwerer an als der vorherige. Kleine Änderungen kosten
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