Der Scrum Product Owner
Scrum ist ein Rahmenwerk, das Sie auf die Produktentwicklung in einem komplexen Umfeld anwenden, in dem ständiger Wandel herrscht. Im Wesentlichen geht es bei Scrum darum, iterativ zu arbeiten und ständig zu überprüfen, was man liefert. Auf der Grundlage der fortschreitenden Erkenntnis nehmen Sie dann Anpassungen vor. Dadurch sind Sie flexibel und in der Lage, einen echten Mehrwert zu liefern.
Für die Bereitstellung von Werten ist der Product Owner verantwortlich, eine entscheidende Rolle im Scrum Team. Wenn der Product Owner zu wenig über die Scrum-Theorie, die Bedeutung der empirischen Prozesskontrolle und die Kunst der Wertpriorisierung weiß, ist die Wertschöpfung gefährdet und die Wahrscheinlichkeit von Verschwendung steigt. Aus der LEAN-Perspektive ist dies natürlich etwas, das man vermeiden möchte. Ein Zertifikat, mit der dazugehörigen Ausbildung und dem Studium, hilft dem Product Owner einen langen Weg in die richtige Richtung.
Warum ist eine Zertifizierung sinnvoll?
Die Diskussion über die Nützlichkeit der Zertifizierung ist natürlich endlos. Nützlich, nicht nützlich, absolut notwendig oder sinnlos. Es ist ein bisschen wie mit dem Wert des Geldes: Je mehr Menschen daran glauben, desto wertvoller ist es. Aber lassen wir diese binäre Diskussion als das stehen, was sie ist: Sie müssen Scrum als einen internationalen Standard sehen. Ein Standard, der im Grunde überall gleich ist. Da ist es nur praktisch, dass es ein Zertifikat gibt, das den theoretischen Wissensstand objektiv widerspiegelt. Da kann es keine Missverständnisse geben. Mit dem Erwerb des Zertifikats weisen Sie nach, dass Sie „ein grundlegendes Verständnis des Scrum-Frameworks und seiner Anwendung“ haben. (scrum.org).
Natürlich ist es nicht zwingend erforderlich, eine Schulung zu besuchen, bevor man die PSPO1-Prüfung bei Scrum.org ablegen „darf“. Das nötige Wissen können Sie sich im Grunde genommen selbst aneignen, und zwar durch alle Bücher und Online-Dokumentationen, die Sie finden können. Aber es wird Sie nicht überraschen, dass wir Ihnen trotzdem empfehlen, einen Ausbildungskurs zu besuchen. Schließlich ist Scrum in erster Linie eine praktische Geschichte. Und es ist die Umsetzung der Theorie in die Praxis, die einen Lehrgang so wertvoll macht. Andernfalls bleibt es eine theoretische Geschichte, die nicht zum Leben erweckt wird und vielleicht nicht in einen Zusammenhang gebracht werden kann. Darüber hinaus ist eine Schulung auch ein geselliges Beisammensein, bei dem man seine eigenen praktischen Erfahrungen mit den anderen Teilnehmern teilen kann.
Wie hoch ist der Schwierigkeitsgrad der Zertifizierungsprüfung?
Darüber gibt es unterschiedliche Meinungen. Nach den Reaktionen und meiner eigenen Erfahrung zu urteilen, ist der Schwierigkeitsgrad des PSPO1 auf jeden Fall höher als der der Scrum Master Prüfung (PSM1). Dies liegt zum Teil daran, dass der empirischen Prozesskontrolle, dem Wertmanagement und dem Product Backlog Management mehr Aufmerksamkeit geschenkt wird. Themen, die in der PSM1-Prüfung eine deutlich geringere Rolle spielen. Unterschätzen Sie sie also nicht. Ich höre regelmäßig von Teilnehmern, die dachten, sie könnten die Prüfung bestehen, nachdem sie nur den Scrum Guide gelesen hatten. Es ist möglich, aber Sie gehen ein Risiko ein und jeder Versuch kostet Sie 200 Dollar. Trotzdem sollte man das berücksichtigen.
Was müssen Sie wissen? Was beinhaltet die Prüfung?
Die Prüfung ist (wohlgemerkt, dies ist meine eigene Einschätzung) in eine Reihe von Wissensbereichen unterteilt. Der Umfang, in dem bestimmte Themen behandelt werden, kann etwas variieren, da die Prüfungen dynamisch aus einem großen Pool von Fragen zusammengestellt werden. Ihre Prüfung kann also etwas anders aussehen als die eines Kollegen. Um Ihnen eine Vorstellung von der Verteilung zu geben:
- Scrum Framework und Scrum Theorie: 25%.
- Rolle und Aufgaben des Product Owner: 25 %.
- Product Backlog Management: 15%
- Selbstorganisation und Cross-Funktionalität: 15%
- Wertmaximierung: 10%
- Product Ownership und Scaled Scrum: 5%
- Verschiedenes: 5%
Wie bereiten Sie sich vor?
- Training und Selbststudium
Das Product Owner Trainingsprogramm der Agile Scrum Group deckt das Agile Manifest ab. Die Werte und Prinzipien in diesem Manifest beschreiben die agile Denkweise. Es ist wichtig, dass Sie die zugrunde liegenden Ideen gut verstehen, da sie Ihnen bei der Beantwortung der Prüfungsfragen helfen werden. In dem Sinne, dass man manchmal nach den richtigen Antworten suchen muss, die am meisten „im Sinne“ der agilen Denkweise sind.
Darüber hinaus wird natürlich auch das Scrum-Framework besprochen. Die Rollen, Artefakte und Events werden im Detail besprochen, wobei der Schwerpunkt auf der Rolle des Product Owners liegt. Am zweiten Tag findet ein Product Vision Workshop statt, um die Theorie in die Praxis umzusetzen. Auf diese Weise werden die Theorie und die Rolle des Product Owners sofort in einen Kontext gestellt. Bitte beachten Sie: In der Prüfung geht es hauptsächlich um die Theorie. Nach der Schulung ist ein gewisses Selbststudium der Theorie erforderlich, um die Prüfung ordnungsgemäß ablegen zu können. - Der endgültige Scrum Guide:
Der Scrum Guide ist der „Body of Knowledge“, der das Framework beschreibt. Es ist wichtig, dass Sie dies mehrmals sorgfältig lesen. Im Laufe der Jahre ist der Scrum Guide immer kürzer geworden, obwohl er mindestens genauso viel, wenn nicht mehr bedeutet. Es wird also mit relativ wenigen Worten viel gesagt. Lesen Sie also sorgfältig! Den aktuellsten Scrum Guide finden Sie immer unter https://scrumguides.org. - Der Product Owner Learning Path:
Dies ist eine Sammlung von etwa 80 Blogartikeln, die eine Reihe von Schwerpunktbereichen enthalten und alle Scrum-Kompetenzen abdecken. Wenn Sie ein Konto auf Scrum.org anlegen, haben Sie einen einfachen Überblick über den Lernpfad, den Sie auch abhaken können. Auf diese Weise können Sie Ihren eigenen Weg durch die Artikel planen und strukturiert arbeiten. - Das Scrum-Glossar: (https://www.scrum.org/resources/scrum-glossary) Das Scrum-Glossar ist eine praktische Liste, die alle Begriffe erklärt. Gut als Nachschlagewerk geeignet und durch die alphabetische Anordnung praktisch, um es während der Prüfung bei sich zu haben.
- Der NEXUS Guide:
Es gibt eine kleine Anzahl von Fragen in der Prüfung, die sich mit der Skalierung von Scrum beschäftigen. Überspringen Sie diese Artikel nicht, sie sind eine gute Darstellung dessen, wie Scrum.org die Skalierung von einem Scrum Team auf mehrere Scrum Teams betrachtet.
Probeklausuren ablegen
Scrum.org Assessment:
Scrum.org hat Probeprüfungen, bei denen Sie mit 15 Fragen testen können, ob Sie auf dem richtigen Weg sind. Diese Prüfungen sind immer auf dem neuesten Stand und vermitteln ein gutes Bild der Realität. Ich empfehle Ihnen, alle Assessments zu absolvieren, einschließlich derjenigen für „Scrum Open“ und „Scrum Developer“.
Mikhail Lapshin:
Auf dieser Website finden Sie nützliche Probeprüfungen, die Sie in einem „Lernmodus“ ablegen können. So sehen Sie sofort, ob eine Antwort richtig oder falsch ist, und vor allem: warum? Offiziell wird empfohlen, zur Vorbereitung auf die Prüfungen von scrum.org keine Probeklausuren über Dritte zu absolvieren. Es würde einen falschen Eindruck von der tatsächlichen Prüfung vermitteln. Ich glaube nicht, dass das hier der Fall ist. Sehr wichtig! Prüfen Sie, auf welchem Scrum Guide diese Probeklausuren basieren. Wenn dort noch 2017 steht, sind sie veraltet und noch nicht als Präparat verwendbar. Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Dokuments ist der neueste Scrum Guide von November 2020.
Wie läuft die Prüfung ab?
Sobald Sie einen Prüfungscode erworben haben, können Sie die Online-Prüfung ablegen. Es handelt sich um eine so genannte „Open Book“-Prüfung. Das bedeutet, dass Sie online einen Multiple-Choice-Fragebogen ausfüllen. Es ist möglich, den Scrum Guide daneben zu haben, um weitere Dinge nachzuschlagen, aber die Praxis zeigt, dass man dafür kaum Zeit hat. Kurz gesagt, es funktioniert folgendermaßen:
- 80 Fragen > Multiple Choice, Multiple Answer and True/False
- Die Mindestpunktzahl zum Bestehen beträgt 85 %. Das bedeutet, dass Sie 68 richtige Antworten haben müssen.
- Sie haben 60 Minuten Zeit für die Prüfung. Das sind durchschnittlich 45 Sekunden pro Frage.
- Es gibt keine „Pausentaste“. 60 Minuten sind 60 Minuten.
- Die Prüfung wird nur auf Englisch abgehalten.
- Standardmäßig ist keine Wiederholung im Preis enthalten. Eine gute Vorbereitung verhindert unnötige Zusatzkosten.
Weitere Tipps
- Sorgen Sie für eine ruhige Umgebung, in der Sie nicht abgelenkt werden. Die Prüfung erfordert Konzentration. Zumal Sie nur wenig Zeit haben und sorgfältig lesen müssen.
- Lesen Sie sorgfältig! Einzelne Wörter haben Gewicht und zeigen sofort, ob eine Frage oder eine Antwort aufschlussreich ist. Denken Sie an Wörter wie „Manager“, „Kontrolle“, „Bericht“ usw.
- Achten Sie auf negative Fragen: zum Beispiel: „Welche der folgenden Eigenschaften ist NICHT charakteristisch für…“. Diese Art von Fangfragen sind üblich und können Sie in die Irre führen
- Geben Sie die richtige Anzahl von Antworten an. Wenn zwei Antworten gewählt werden müssen, tun Sie dies. Halb richtig ist völlig falsch. Sie erkennen diese Art von Fragen auch an den vorangestellten Kästchen zum Ankreuzen.
- Achten Sie auf lange Textabschnitte. Sie dienen oft als Deckmantel und Dekoration für ein oder zwei Wörter, die nicht mit Scrum übereinstimmen und sofort anzeigen, dass eine Frage oder Antwort falsch ist.
- Gehen Sie strategisch vor, beantworten Sie die Fragen, die Sie sofort wissen, und markieren Sie die Fragen, die Sie später bearbeiten möchten. Nur bei Fragen, die Sie wirklich nicht wissen, haben Sie ein wenig Zeit, um nachzuschlagen. Denken Sie daran: Sie haben im Durchschnitt 45 Sekunden pro Frage.
- Deduzieren Sie und wählen Sie in einigen Fällen die am wenigsten schlechte Antwort.
Viel Erfolg für die Prüfung!
