Lencioni-Pyramide erklärt Patrick Lencioni (2006) hat in seinem Werk The Five Dysfunctions of a Team die Herausforderungen der Teamarbeit in narrativer Form dargestellt. Das Modell
Agiles Arbeiten ist auf dem Vormarsch. Es begann einst in der IT-Branche, aber jetzt haben auch immer mehr Unternehmen außerhalb der IT-Branche das Bedürfnis, agil
Die Schaffung von Kundennutzen ist nicht umsonst der erste Grundsatz des Agilen Manifests. Es ist der Kunde, der diesen Wert tatsächlich testen kann: vorzugsweise in
Ein Release Train Engineer (RTE); ein weiterer schöner englischer Begriff aus der agilen Welt? Oder ist das nur ein neuer Trendname für einen Projektmanager? Heute
Es gibt viele Möglichkeiten, effizient und effektiv zusammenzuarbeiten. Viele Organisationen entscheiden sich heutzutage für eine agile Arbeitsweise. In diesem Artikel nennen wir 10 Gründe, warum
Innerhalb des Agilen Gedankenguts wird oft von „fixed vs growth mindset“ gesprochen. Bei einer Agilen Denkweise, die ja auch agil sein soll, liegt es auf
Scrum und Agile – warum müssen das auf einmal alle machen? Diese Frage höre ich immer wieder in meinem Privatleben, aber auch in Ausbildungskursen –
Als Organisation möchten Sie alle Projekte und Initiativen auf agile Weise angehen, um effizient und effektiv Ergebnisse zu erzielen. Die Herausforderung besteht jedoch darin herauszufinden,
Über welche Kompetenzen sollten ein guter Agile Coach verfügen? Diese Frage ist schwer zu beantworten, da sie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Grundsätzlich sollte ein
Beim Lesen von Texten in Stellenanzeigen und Rollenbeschreibungen für Scrum Master und Agile Coachs fällt auf, dass sie sich stark voneinander unterscheiden. Tatsächlich gibt es