Business Analyst vs. Product Owner
Ein Product Owner befasst sich mit dem Umfang und dem Wert des Produkts. Ein Business Analyst beschäftigt sich auch mit dem Wert des Produkts. Wir
Rik van der Wardt
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Kategorie: Scrum Methode
Welche Meetings gibt es innerhalb von Kanban?
Die Stärke von Kanban liegt in der schrittweisen Verbesserung. Denn wenn man sich in kleinen Schritten verbessert, erreicht man oft mehr, als wenn man sich
Rik van der Wardt
Was ist ein WIP-Limit und warum ist es wichtig?
Haben Sie manchmal so viel zu tun, dass Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen können? Haben Sie immer das Gefühl, dass Sie
Martin Lang
Team-Interventionen für den Scrum Master (+ Beispiele)
Team-Interventionen auf verschiedenen Ebenen Als Scrum Master sorgen Sie dafür, dass die Entwickler so gut wie möglich zusammenarbeiten. Nur so kann das Team einen maximalen
Christiaan Kleczewski
Kanban vs. Scrum
Zunächst einmal heißt es für viele Teams nicht Kanban vs. Scrum, sondern Kanban und Scrum. In der Tat sind Kanban und Scrum beides agile Arbeitsmethoden
Martin Lang
Wie schafft Scrum Fokus?
Fokus ist einer der 5 Werte von Scrum. Die Werte machen Scrum zu einer effektiven Arbeitsmethode. Aber wie stellt Scrum eigentlich Fokus sicher? Wie hilft
Rik van der Wardt
Was ist ein Epic in der agilen Arbeit?
Passiert es Ihnen manchmal, dass Sie das Ziel eines Projekts aus den Augen verlieren? Oder dass es so viele Aufgaben gibt, dass man den Wald
Rik van der Wardt
Agile Spiele: warum sie nützlich sind (+ 3 Beispiele)
Was gibt es Besseres, als spielerisch zu lernen? Und gerade als Erwachsene vergessen wir das so oft. Spielen macht Spaß und trägt auch zu einer
Sebastiaan Kooijman
Agiles Manifest (für Non-IT) + Ursprünge & Teamübung
Die Geschichte des Agilen Manifests geht auf das Jahr 2000 zurück. In jenem Jahr fand sich eine Gruppe von Softwareentwicklern zusammen, die nach der Methode
Rik van der Wardt
Die Alignment Autonomie Matrix von Spotify
Die Bedeutung von Autonomie und Alignment in einem komplexen Umfeld Viele Organisationen haben ein veraltetes Weltbild, in dem die Komplexität innerhalb von Organisationen nur unzureichend
Christiaan Kleczewski