Die 4 Scrum-Events erklärt
In Scrum arbeiten wir mit Sprints. Jeder Sprint hat einen festen Rhythmus und wird auch als „The Heartbeat of Scrum“ bezeichnet. Dieser Rhythmus wird in
Saskia Kaden
Suchen
Kategorie: Agile Coaching
Ein growth mindset entwickeln: wie ACT helfen kann
Innerhalb des Agilen Gedankenguts wird oft von „fixed vs growth mindset“ gesprochen. Bei einer Agilen Denkweise, die ja auch agil sein soll, liegt es auf
Martin Lang
Warum Agil arbeiten? Ist das notwendig?
Scrum und Agile – warum müssen das auf einmal alle machen? Diese Frage höre ich immer wieder in meinem Privatleben, aber auch in Ausbildungskursen –
Christiaan Kleczewski
Agiles Portfolio-Management anschaulich erklärt
Als Organisation möchten Sie alle Projekte und Initiativen auf agile Weise angehen, um effizient und effektiv Ergebnisse zu erzielen. Die Herausforderung besteht jedoch darin herauszufinden,
Sebastiaan Kooijman
9 Kompetenzen eines Agile Coaches
Über welche Kompetenzen sollten ein guter Agile Coach verfügen? Diese Frage ist schwer zu beantworten, da sie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Grundsätzlich sollte ein
Martin Lang
Scrum Master vs. Agile Coach: Was unterscheidet die Rollen in der Praxis?
Beim Lesen von Texten in Stellenanzeigen und Rollenbeschreibungen für Scrum Master und Agile Coachs fällt auf, dass sie sich stark voneinander unterscheiden. Tatsächlich gibt es
Rik van der Wardt
Teams außerhalb der agile Softwareentwicklung coachen
Schritt 1: Gespräch Bevor wir damit anfangen, ein Team im agilen Arbeiten zu coachen, sprechen wir mit der Teamleiterin bzw. dem Teamleiter. Dieser erste Schritt
Christiaan Kleczewski
Agile Marketing: 2 bewährte Methoden (+4 Missverständnisse)
Was ist Agile Marketing? Mit Agile Marketing lassen sich Marketingaktivitäten wendig organisieren. Das ermöglicht ein besseres Reagieren auf sich verändernde Kundenbedürfnisse. Die Methode dient auch
Sebastiaan Kooijman
Was ist Holacracy? Eine verständliche Erklärung
Bei Holacracy (zu Deutsch: Holakratie) handelt es sich um ein Konzept für agiles Organisieren. Es zeichnet sich durch eine spezielle Herangehensweise an Aufgabenverteilung, Hierarchien, Entscheidungsfindung und selbststeuernde Teams aus.
Martin Lang
Der Agile Manager: 5 große Veränderungen für mich als Manager
In einer Welt, in der sich Kundenwünsche schneller ändern denn je und in der es Menschen zunehmend kaum gelingt, bei technologischen Entwicklungen mitzuhalten, wird immer
Christiaan Kleczewski