Diese Frage wird uns oft gestellt: Wie bereitet man sich auf die Prüfung zum Professional Scrum Master II (PSMII) vor? Das Schwierige daran ist, dass es keine offizielle Probeprüfung gibt. Wie können Sie Ihre Vorbereitung am besten angehen, damit Sie Ihre Chancen auf ein Bestehen erhöhen?
Einige Fakten zur Prüfung:
PSMII ist ein Assessment (Prüfung) von scrum.org. Sie haben 90 Minuten Zeit für 30 Fragen. Mit 85% richtig beantworteten Fragen haben Sie „bestanden“. Wie alle scrum.org-Prüfungen ist auch diese in Englisch. Was viele nicht wissen, aber ein Glücksfall sein kann, ist, dass Sie ein „Google Translate Plugin“ verwenden können und dürfen.
Was ist der Prüfungsgegenstand der PSMII-Prüfung?
Für die PSMII-Prüfung ist der Scrum Guide, genau wie für die PSMI-Prüfung, ein absolutes Muss. Noch mehr als bei der ersten Prüfung müssen Sie das Scrum Framework kennen, verstehen und nachvollziehen. Aber dieses Mal ist es ratsam, den Scrum Guide durch die Brille der Scrum-Werte und des Empirismus zu lesen. Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, wie Empirismus (Transparenz, Kontrolle und Anpassung) in allen Artefakten, Rollen und Events reflektiert und ausgedrückt wird.
„Jedes Element des Frameworks dient einem bestimmten Zweck, der für den Gesamtwert und die Ergebnisse, die mit Scrum erzielt werden, wesentlich ist“. Prüfen Sie selbst, ob Sie diesen Satz für jedes Element von Scrum erklären können.
Es ist auch ratsam, das Scrum-Glossar durchzugehen, um sicherzustellen, dass Sie die Terminologie beherrschen.
Das Buch „Mastering Professional Scrum“ wird Ihnen ebenfalls mehr Tiefe geben. Wenn Sie in der Lage sein wollen, die Fragen zur Skalierung von Scrum – die, wie wir festgestellt haben, gelegentlich enthalten sind – richtig zu beantworten, können Sie auch den Nexus Guide von scrum.org als Zusatz lesen.
Laut dem Prüfungsleitfaden werden Sie in folgenden Bereichen geprüft:
- Scrum Framework: Empirismus, Scrum-Werte, Scrum Team, Events, Artefakte, Done
- Menschen und Teams: Selbstmanagement von Teams, Moderation von Führungsstilen, Coaching und Mentoring
- Produkte verwalten: Product Backlog Management, Stakeholder und Kunden
- Produkte professionell entwickeln und ausliefern: Risikomanagement
- Die agile Organisation: Struktur, Kultur und Design: Veränderung von innen nach außen zu einer Scrum-freundlichen Kultur
Denken und Handeln wie ein PSM II Scrum Master
Gehen Sie für sich selbst durch, welche Rollen/Positionen der Scrum Master alle erfüllt und betrachten Sie das Scrum Framework noch einmal aus diesem Blickwinkel.
Versetzen Sie sich in die Lage von:
- dem Scrum Master als Lehrer: Sie sollten in der Lage sein, das Rahmenwerk sowohl dem Team als auch der Organisation zu erklären.
- dem Scrum Master als Moderator: Bleiben Sie neutral und sorgen Sie dafür, dass das Team Probleme und Lösungen miteinander bespricht.
- dem Scrum Master als Mentor & Coach: sowohl für das Team als auch für den Einzelnen, insbesondere Fragen stellen.
- dem Scrum Master als Change Agent: Unterstützt die Organisation bei der Transformation, achtet auf Struktur und Kultur.
- dem Scrum Master als Impediment Remover: Erleichtern, dass das Team versucht, so viel wie möglich selbst zu lösen und die Impediments (Hindernisse) anzugehen, die das Team nicht selbst lösen kann
- dem Scrum Master als Servant Leader: Hilft, Vertrauen aufzubauen, ermutigt zu Offenheit, Diskussion und gegenseitigem Zuhören, ist bescheiden, stellt sich in den Dienst des Teams und geht mit gutem Beispiel voran („lead by example“).
- dem Scrum Master als Teamentwickler: Leitet das Team an, klare Ziele zu haben, zusammenzuarbeiten, sich an die Scrum-Werte (Offenheit, Mut, Engagement, Fokus, Respekt) zu halten und leitet das Team an, Konflikte im Team zu diskutieren und zu lösen.
- dem Scrum Master als Unterstützer des Product Owners: Coaching bei der Verwaltung des Product Backlogs und Unterstützung bei der Konzentration auf den Wert für die Stakeholder.
Übungen zu den PSMII-Prüfungen
Es gibt keine offiziellen Probeklausuren für PSMII. Sie können natürlich im Internet suchen, aber Vorsicht, Sie wissen nicht, wie zuverlässig die Beispiele sind, die Sie finden.
Was Sie üben können, sind die folgenden „offenen Prüfungen“ von scrum.org: PSMI (diese Prüfung heißt „Scrum open“), PSPOI und Entwickler.
Neueste Tipps für die PSMII-Prüfung
Scrum denken. Denken Sie wie ein Servant Leader. Konzentrieren Sie sich auf Prinzipien und Werte.
Versuchen Sie, sich der Praktiken bewusst zu werden, die nicht mit Scrum übereinstimmen, die Sie erlebt haben. Vielleicht haben Sie Scrum in einer Organisation erlebt, die nicht ganz dem professionellen Scrum entsprach. Nehmen Sie diese Praktiken nicht als Ihren Referenzrahmen!
Und denken Sie daran: “While implementing only parts of Scrum is possible, the result is not Scrum. Scrum exists only in its entirety” (End note in The Scrum Guide)
Viel Erfolg bei Ihrer Prüfung!
