Der SAFe Practice Consultant (SPC), früher auch SAFe Program Consultant genannt, ist der Dreh- und Angelpunkt in einer SAFe-Implementierung. Aber was bedeutet das und was genau macht der SAFe-Praxisberater?
Was ist SAFe eigentlich?
Das Scaled Agile Framework (kurz SAFe) ist ein Rahmenwerk, das darauf abzielt, als Organisation durch eine Kombination aus Lean, Agile und DevOps agil zu werden. Das Framework richtet sich vor allem an größere Organisationen, in denen mehrere Teams in einem sogenannten Agile Release Train (ART) zusammenarbeiten: ein Team von Teams, die um eine Wertschöpfungskette herum organisiert sind (50 – 125 Personen).
Wie passt die Rolle des SAFe-Praxisberaters dazu?
Wie in den meisten agilen Rahmenwerken gibt es auch im SAFe-Rahmenwerk verschiedene Rollen/Verantwortlichkeiten. Für die agilen Teams sind dies die Rollen, wie sie im Scrum-Rahmen bekannt sind: Product Owner, Scrum Master und Entwickler.
Auf der Ebene der ARTs werden spezifische Rollen wie Release Train Engineer, Solution Train Engineer, Product Management usw. definiert.
Der Safe Practice Consultant (SPC) ist eine Rolle, die außerhalb der agilen Teams und ARTs angesiedelt ist. In erster Linie ist dies die Person, die den Wandel zu einem „Agilen Unternehmen“ oder zu „Business Agility“ begleitet.
In dieser Hinsicht hat der SPC die folgenden Aufgaben:
- Verkörperung eines Lean-Agile Mindsets (Denkweise);
- Den Wandel leiten;
- SAFe implementieren;
- Coaching der Organisation bei der Verwirklichung des „Flow“;
- Beschleunigung des Ausmaßes, in dem die Organisation agil ist.
Der SAFe Practice Consultant ist die Verkörperung des Lean-Agile Mindsets
Die SPCs sorgen dafür, dass das Lean-Agile Mindset in allen Abteilungen des Unternehmens diskutiert wird. Sie gehen selbst mit gutem Beispiel voran, indem sie agiles Verhalten in der Praxis vorleben. Konkret bedeutet dies, dass sie sich die SAFe Core Values und SAFe Prinzipien zu eigen machen, sie anwenden und fördern.
Den Wandel vorantreiben
SPCs wissen, was es braucht, damit eine Veränderung erfolgreich ist. Dabei stützen sie sich auf ihre eigenen Erfahrungen und nutzen die im SAFe-Framework verfügbaren Werkzeuge und Kenntnisse. Dazu gehört die kontinuierliche Verbreitung der Veränderungsvision in der Organisation, die Pflege des Transformations-Backlogs, die Sicherstellung, dass das Veränderungsteam aktiv bleibt und dass der Wissensaustausch innerhalb der Organisation aktiv stattfindet.
Einführung von SAFe
SAFe Practice Consultants verwenden die SAFe Implementierungs-Roadmap als Werkzeug, um alle für die Implementierung des SAFe-Rahmenwerks erforderlichen Schritte zu durchlaufen. Die sorgfältige Befolgung der SAFe Implementierungs-Roadmap stellt sicher, dass ein nächster Schritt in der Veränderung erst dann unternommen wird, wenn ein vorheriger Schritt mit ausreichender Qualität abgeschlossen wurde.
Coaching der Organisation bei der Verwirklichung des „Flow“
Das Erreichen eines „Flow“ ist ein Hauptziel bei der Umsetzung des SAFe-Rahmens. Kurz gesagt, bedeutet dies, dass wertvolle „Dinge“ in einem kontinuierlichen Tempo für die Organisation geliefert werden. Der SPC spielt eine wichtige Rolle bei der Definition und Verbreitung dessen, was Flow für die Organisation bedeutet. Der SPC tut dies, indem er „Wertschöpfungsketten“ identifiziert, sodass nicht einzelne Prozessschritte optimiert werden, sondern eine Optimierung über die gesamte Kette hinweg erfolgt.
Zu den weiteren Aufgaben des SPC gehört die Einrichtung von Kanban Boards, um sicherzustellen, dass die Strategie in die Praxis umgesetzt wird. Die Unterstützung der Organisation bei der Definition von „Flow-Parametern “ und deren Messung gehört ebenfalls zu den Aufgaben des SPC.
Beschleunigung des Ausmaßes an Agilität in der Organisation
Der SPC hat die Aufgabe, die langfristigen Anforderungen an eine agile Organisation im Auge zu behalten. Dabei betrachten sie die Agilität des Gesamtsystems. Wichtig ist dabei der Fokus auf die Weiterentwicklung von Kompetenzen, die Verstetigung des Wandels und die Ausweitung der Veränderungen auf andere Teile der Organisation.
Was ist also ein SAFe-Praxisberater?
Ein SPC ist die „Spinne im Netz“ des Wandels, der bei der Umsetzung des SAFe-Rahmens zur Erreichung einer agilen Organisation erforderlich ist. Die Ernennung eines SPC ist daher oft der erste Schritt auf dem Weg zu einer agilen Organisation.
