Der ideale Scrum Raum: wie sieht der aus?
Um Scrum, d.h. die Arbeit in einem multidisziplinären Team in kurzen Sprints, durchführen zu können, brauchen Sie ein Umfeld, das dies erleichtert. Die Visualisierung ist
Sebastiaan Kooijman
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Kategorie: Agile Methoden
Wie gehe ich das Product Backlog Refinement an?
Das Product Backlog Refinement ist nicht als separates Event innerhalb des Scrum Frameworks definiert. Ein gutes Product Backlog Refinement verringert jedoch das Risiko, dass die
Rik van der Wardt
PSPO I Prüfung bestehen
Der Scrum Product Owner Scrum ist ein Rahmenwerk, das Sie auf die Produktentwicklung in einem komplexen Umfeld anwenden, in dem ständiger Wandel herrscht. Im Wesentlichen
Martin Lang
Essenzielle Arbeitsstrukturen für Online-Teams (7 besonders wichtige)
Der eine lächelt, während jemand anderes eher frustriert dreinschaut, wenn bei der täglichen Online-Teambesprechung wieder der Satz „Können Sie mich hören?“ fällt. Agiles Online-Arbeiten ist
Sebastiaan Kooijman
1-2-4-All – Liberating Structure
Beteiligte Mitarbeiter Engagement oder Beteiligung ist ein zunehmend wichtiges Thema in Organisationen. Einige Organisationen haben dafür sogar Ziele definiert. Die Beteiligung der Arbeitnehmer hat viele
Martin Lang
Empirismus: Von der Einbildung zur Entdeckung
Das Scrum Framework hat 3 Säulen, die dafür sorgen, dass Sie mit Scrum Ihre Kontrolle erhöhen, realistische Pläne entwickeln und das Produkt optimal an sich
Sebastiaan Kooijman
Aufgabenorientiertes Arbeiten: Was ist das?
In der Öffentlichkeit wird immer häufiger von „aufgabenorientiertem Arbeiten“ gesprochen. Aber was ist das, was sind die wichtigsten Zutaten für den Erfolg und wie hängt
Christiaan Kleczewski
Wer kann das Product Backlog füllen?
Der Zufluss von Arbeit im Rahmen eines Projekts kann aus verschiedenen Richtungen kommen. Dies birgt die Gefahr, dass man den Fokus verliert, noch bevor man
Rik van der Wardt
6 gute Gründe Scrum zu verwenden (und 1 Grund es nicht zu tun)
Vor allem außerhalb des IT-Sektors gewinnt Scrum derzeit rasch an Popularität. Und zwar so schnell, dass es manchmal so aussieht, als müssten wir plötzlich für
Rik van der Wardt
Hochleistungsteams – wer will das nicht?
Wäre das nicht fantastisch? Eine ganze Abteilung… nein, eine ganze Organisation mit leistungsstarken Teams! Leistungsstarke Teams, die wie ein Uhrwerk arbeiten und erstklassige Ergebnisse liefern
Sebastiaan Kooijman