
9 Kompetenzen eines Agile Coaches
Über welche Kompetenzen sollten ein guter Agile Coach verfügen? Diese Frage ist schwer zu beantworten, da sie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Grundsätzlich sollte ein

Über welche Kompetenzen sollten ein guter Agile Coach verfügen? Diese Frage ist schwer zu beantworten, da sie aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Grundsätzlich sollte ein
Beim Lesen von Texten in Stellenanzeigen und Rollenbeschreibungen für Scrum Master und Agile Coachs fällt auf, dass sie sich stark voneinander unterscheiden. Tatsächlich gibt es

Schritt 1: Gespräch Bevor wir damit anfangen, ein Team im agilen Arbeiten zu coachen, sprechen wir mit der Teamleiterin bzw. dem Teamleiter. Dieser erste Schritt
Was ist Agile Marketing? Mit Agile Marketing lassen sich Marketingaktivitäten wendig organisieren. Das ermöglicht ein besseres Reagieren auf sich verändernde Kundenbedürfnisse. Die Methode dient auch

Jeder erlebt sie gelegentlich, manche sogar oft: Besprechungen, PowerPoint-Präsentationen oder Brainstormings, bei denen die Aufmerksamkeit, Energie und das Engagement der Teilnehmer schon nach kurzer Zeit gegen Null tendieren. Und das obwohl sie mit den besten Absichten vorbereitet wurden.

Bei Holacracy (zu Deutsch: Holakratie) handelt es sich um ein Konzept für agiles Organisieren. Es zeichnet sich durch eine spezielle Herangehensweise an Aufgabenverteilung, Hierarchien, Entscheidungsfindung und selbststeuernde Teams aus.

In einer Welt, in der sich Kundenwünsche schneller ändern denn je und in der es Menschen zunehmend kaum gelingt, bei technologischen Entwicklungen mitzuhalten, wird immer

Ein Agile Coach hilft Teams dabei, agile Methoden in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Agiles Arbeiten erfordert Verhaltensänderungen, die sich nicht vom einen auf den anderen Tag realisieren lassen.

Organisationen, die agile denken, zeichnen durch selbststeuernde Teams aus. Bei der Durchführung von Projekten wenden sie Agile-Konzepte wie Scrum an.