Heutzutage gibt es mehr und mehr Online-Zusammenarbeit: Sie ist flexibel und mobil, und manchmal ist Online-Zusammenarbeit sogar notwendig. Für viele Teams ist es jedoch schwieriger
Lencioni-Pyramide erklärt Patrick Lencioni (2006) hat in seinem Werk The Five Dysfunctions of a Team die Herausforderungen der Teamarbeit in narrativer Form dargestellt. Das Modell
Heutzutage spricht man immer häufiger von „Komplexität“ in Organisationen. Im Bereich der agilen Arbeit ist Komplexität ein viel gehörter Begriff aus der Komplexitätstheorie. Im Scrum
Bei dem einen Projekt läuft die Zusammenarbeit reibungslos, bei einem anderen ist sie etwas schwieriger. Diese Erfahrung haben wir alle schon gemacht. Aber warum ist
Agiles Arbeiten ist auf dem Vormarsch. Es begann einst in der IT-Branche, aber jetzt haben auch immer mehr Unternehmen außerhalb der IT-Branche das Bedürfnis, agil
Inkrement, gemäß Wörterbuch Das Inkrement ist ein wichtiges Konzept in Scrum, das oft für Verwirrung sorgt. Deshalb ist es gut, es hier noch einmal zu
Das Scaled Agile Framework ist ein Rahmenwerk, das es Organisationen ermöglicht, agil zu arbeiten. Es ist ein weit verbreiteter Rahmen in Organisationen, die mehrere Teams
Die Erfüllung der Rolle des Scrum Masters erfordert verschiedene zwischenmenschliche und operative Scrum Master-Kompetenzen. Zwischenmenschliche Fähigkeiten sind für einen Scrum Master unerlässlich, um mit der
Scrum spricht von drei „Scrum Artefakten“. Was bedeutet dieser Begriff eigentlich, was sind die Artefakte in Scrum und warum gibt es sie? In diesem Blog
Ein Scrum Sprint ist eine vorgegebene Timebox, innerhalb derer ein bestimmter Teil des Scrum-Projekts abgeschlossen werden muss. Jeder Scrum Sprint innerhalb des Projekts hat die