Wer kann das Product Backlog füllen?
Der Zufluss von Arbeit im Rahmen eines Projekts kann aus verschiedenen Richtungen kommen. Dies birgt die Gefahr, dass man den Fokus verliert, noch bevor man
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Chief Product Owner? Aber den gibt es doch gar nicht, oder? Sie kennen ihn vielleicht von der bekannten Product Owner-Prüfung. In der Scrum-Theorie kennen wir
Key Performance Indicators (KPIs) geben Aufschluss darüber, wo Sie als Team oder Organisation derzeit stehen. Es gibt sie in allen Formen und Größen: Finanzielle KPIs
Stakeholder nehmen in der agilen Arbeitsweise und insbesondere im Scrum Framework einen wichtigen Platz ein. Dies ist eine Interpretation des ersten Grundsatzes des Agilen Manifests
Das Weekly Stand-up wird durchgeführt, wenn ein Daily Scrum nicht machbar ist. Wenn Sie zum Beispiel in Teilzeit mit Scrum arbeiten und das Team sich
User Story Mapping ist eine Methode, um das Product Backlog transparent zu machen. Eine User Story Map zeigt den Kontext der Costumer Journey. Dies ist
Die Entwicklung und erfolgreiche Vermarktung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung ist nicht einfach. Vor allem in der heutigen, sich schnell verändernden Welt kommt
intrinsische Motivation Daniel Pink (2009) schreibt in seinem Buch Drive: the surprising truth about what motivates us. Seine zentrale Botschaft lautet, dass unsere derzeitige Art der
Inkrement, gemäß Wörterbuch Das Inkrement ist ein wichtiges Konzept in Scrum, das oft für Verwirrung sorgt. Deshalb ist es gut, es hier noch einmal zu
Scrum spricht von drei „Scrum Artefakten“. Was bedeutet dieser Begriff eigentlich, was sind die Artefakte in Scrum und warum gibt es sie? In diesem Blog