Was ist ein WIP-Limit und warum ist es wichtig?
Haben Sie manchmal so viel zu tun, dass Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen können? Haben Sie immer das Gefühl, dass Sie
Martin Lang
Martin Lang
Martin ist zertifizierter Agile Coach, Scrum Master und Product Owner. Seine Expertise liegt darin, Teams und Führungskräfte in der Anwendung von Agile Methoden zu trainieren und zu begleiten. Durch seinen Hintergrund im Marketing bei diversen Firmen wie Dell und MV Agusta, kann er Veränderungen in Organisationen strategisch betrachten und weiß dabei immer gut, Theorie mit praktischen Beispielen zu verbinden.
Kanban vs. Scrum
Zunächst einmal heißt es für viele Teams nicht Kanban vs. Scrum, sondern Kanban und Scrum. In der Tat sind Kanban und Scrum beides agile Arbeitsmethoden
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Was ist Agile? Die Bedeutung des Agilen Arbeitens
Agile ist eine globale Bewegung, die die Wirtschaft verändert. Die Bewegung begann 2001 in der Softwareentwicklung. Damals schlossen sich 17 Programmierer zusammen, um das „Agile
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Wie setzen Sie als Agile Coach mit Ihrem(n) Coachee(s) Ziele?
Kennen Sie diese Situationen, in denen Sie wissen, dass sich „etwas“ ändern muss, aber Sie haben den Überblick verloren und wissen nicht, wo Sie anfangen
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Agile Spiele: warum sie nützlich sind (+ 3 Beispiele)
Was gibt es Besseres, als spielerisch zu lernen? Und gerade als Erwachsene vergessen wir das so oft. Spielen macht Spaß und trägt auch zu einer
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Doing Agile vs. Being Agile
Doing Agile vs. Being Agile Der Erfolg von Scrum und anderen Agile Frameworks hängt von mehreren Faktoren ab. Ein wichtiger Faktor ist die Verinnerlichung der
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Scrum im Gesundheitswesen
Agile und Scrum wurden zunächst nur innerhalb von IT-Organisationen eingesetzt, doch in den letzten Jahren haben sie sich auch außerhalb des IT-Sektors zunehmend durchgesetzt. Zunächst
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Wie kann man Feedforward anstelle von Feedback verwenden? (inkl. Arbeitsmethode)
Als Scrum Master ist die Förderung der Zusammenarbeit im Scrum Team ein wichtiger Aspekt. Im Zusammenhang mit der Zusammenarbeit im Team hört man oft den
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4 Argumente für Scrum
Dieses Modell stellt das traditionelle und das agile Projektmanagement einander gegenüber. Untersuchungen zeigen immer wieder, dass Projekte, die auf herkömmliche Weise verwaltet werden, ein hohes
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Was ist ein Sprint Ziel in Scrum?
„Scrum ist Führungsarbeit ohne Plan, nicht wahr?“ oder „Wenn wir Scrum anwenden, haben wir kein Ziel mehr.“ Diese Fehlinterpretationen des Sinns von Scrum kommen immer
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