Wie sieht der Tag eines Scrum Master aus?
Wir werden regelmäßig gefragt wie es möglich ist, dass die Verantwortung als Scrum Master eine Vollzeitbeschäftigung ist. Offenbar gibt es immer noch irgendwo die Vorstellung,
Sebastiaan Kooijman
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Der ideale Scrum Raum: wie sieht der aus?
Um Scrum, d.h. die Arbeit in einem multidisziplinären Team in kurzen Sprints, durchführen zu können, brauchen Sie ein Umfeld, das dies erleichtert. Die Visualisierung ist
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Essenzielle Arbeitsstrukturen für Online-Teams (7 besonders wichtige)
Der eine lächelt, während jemand anderes eher frustriert dreinschaut, wenn bei der täglichen Online-Teambesprechung wieder der Satz „Können Sie mich hören?“ fällt. Agiles Online-Arbeiten ist
Sebastiaan Kooijman
Empirismus: Von der Einbildung zur Entdeckung
Das Scrum Framework hat 3 Säulen, die dafür sorgen, dass Sie mit Scrum Ihre Kontrolle erhöhen, realistische Pläne entwickeln und das Produkt optimal an sich
Sebastiaan Kooijman
Hochleistungsteams – wer will das nicht?
Wäre das nicht fantastisch? Eine ganze Abteilung… nein, eine ganze Organisation mit leistungsstarken Teams! Leistungsstarke Teams, die wie ein Uhrwerk arbeiten und erstklassige Ergebnisse liefern
Sebastiaan Kooijman
Stacey Matrix: Wann wähle ich welches Agile Framework?
Eines der am weitesten verbreiteten agilen Frameworks ist heute Scrum. Die Wahl dieses Rahmens ist in der Regel auf seinen Bekanntheitsgrad zurückzuführen. Aber die Frage
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User Story Mapping: Ein Leitfaden für transparente Product Backlogs
User Story Mapping ist eine Methode, um das Product Backlog transparent zu machen. Eine User Story Map zeigt den Kontext der Costumer Journey. Dies ist
Sebastiaan Kooijman
Scrumban: Konzept, Methode, Wirkung (+Kanban Vorlage)
Scrumban, die Kombination aus Scrum und Kanban, ermöglicht es den Teams, sich auf Projekte oder die Produktentwicklung zu konzentrieren und gleichzeitig die dazwischen anfallenden Arbeiten
Sebastiaan Kooijman
Retrospektive Checkliste (+3 originale Formen)
Vorlage für die Sprint Retrospektive erklärt Eine Retrospektive ist ein Standardbestandteil des Scrum-Frameworks. Am Ende eines Sprints reflektiert das Team – unabhängig vom Inhalt –
Sebastiaan Kooijman
Von Funktionen zu Rollen: Warum ist das wichtig?
Wie stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter motiviert bleiben einen Mehrwert zu schaffen und ihr volles Potenzial zu nutzen? Wie kann man die Selbstorganisationsfähigkeit der
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