PRINCE2 vs. Agile, kann man sie wirklich vergleichen? Obwohl es sich bei beiden um Projektmanagement-Methoden handelt, ist es besser, sich die Frage zu stellen: Wann ist welcher Rahmen am besten geeignet? Finden Sie es in diesem Blog-Artikel heraus.
Was sind die Unterschiede zwischen PRINCE2 und Agile?
Bevor wir uns näher mit dem Inhalt dieser beiden Begriffe befassen, ist es wichtig, ihre Bedeutung näher zu beleuchten.
PRINCE2 (Projects In Controlled Environments 2) und Agile sind zwei verschiedene Projektmanagement-Methoden mit jeweils eigenen Grundsätzen, Praktiken und Ansätzen. Sie eignen sich für unterschiedliche Projekttypen und weisen unterschiedliche Merkmale auf.
Was ist PRINCE2 in Kurzform?
PRINCE2 ist eine strukturierte Projektmanagement-Methodik, die einen umfassenden Rahmen für das Management von Projekten bietet. Sie konzentriert sich auf die Organisation und Steuerung des Projekts mit definierten Phasen und Prozessen.
Was ist Agile in Kurzform?
Agile hingegen ist ein flexibler und iterativer Projektmanagementansatz, der den Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Kundenfeedback und Anpassung an sich ändernde Anforderungen legt. Es sind Grundsätze und Werte, wie wir zusammenarbeiten wollen.
Welche Methodik soll ich für mein Projekt wählen?
Die Wahl der Methodik oder des Ansatzes hängt fast immer von mehreren Faktoren ab. Das ist auch hier der Fall. Daher ist es hilfreich, sich zu überlegen, um welche Art von Projekt es sich handelt.
Handelt es sich um traditionelle, genau definierte Projekte mit klaren Anforderungen, vorhersehbaren Ergebnissen und begrenzten erwarteten Änderungen? Dann ist PRINCE2 sehr gut geeignet. Diese Methodik wird häufig in Sektoren wie dem Bauwesen, dem Ingenieurwesen und bei langfristigen Regierungsprojekten eingesetzt.
Agile eignet sich am besten für Projekte mit sich ändernden oder unklaren Anforderungen, bei denen Änderungen zu erwarten sind und die Zusammenarbeit mit dem Kunden entscheidend ist. Wenn diese Faktoren für das Projekt wichtig sind, kann ein agiler Ansatz die beste Option sein. In der Tat wird Agile häufig in folgenden Bereichen eingesetzt: Softwareentwicklung, Produktentwicklung und Kreativwirtschaft.
Die Projektstruktur von PRINCE2 vs. Agile
PRINCE2 hat eine vordefinierte Projektstruktur mit verschiedenen Phasen: Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung, Abschluss. Darüber hinaus gibt es klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten.
Agile Projekte werden in der Regel in zeitlich begrenzten Iterationen (Sprints) organisiert, in denen die Arbeit schrittweise abgeschlossen wird. Die Rollen sind flexibler und die Teammitglieder übernehmen oft mehrere Aufgaben.
Viel oder wenig Kundenengagement?
Die Einbeziehung der Kunden in PRINCE2-Projekten erfolgt in der Regel in vordefinierten Phasen und über formale Kanäle.
Bei Agile wird durch die kontinuierliche Zusammenarbeit mit den Kunden und das Feedback während des gesamten Projekts ein kundenorientierterer Ansatz gefördert.
Wie steht es um die Dokumentation?
PRINCE2 legt großen Wert auf die Dokumentation und verlangt umfassende Projektpläne, Berichte und Dokumentationen in jeder Phase des Projekts.
Agile fördert eine minimale Dokumentation und zieht funktionierende Software oder Produkte einer umfangreichen Dokumentation vor. Die Dokumentation ist in der Regel begrenzt und konzentriert sich auf das Notwendige.
Inwieweit berücksichtigen PRINCE2 und Agile das Veränderungsmanagement?
PRINCE2 verfügt über ein formelles Änderungskontrollverfahren, das gründliche Folgenabschätzungen und Genehmigungen für alle Änderungen am Projektplan erfordert. Agile Methoden sind offen für Veränderungen und begrüßen das Feedback von Kunden und Stakeholdern, was die Anpassung an veränderte Anforderungen erleichtert.
Ich möchte Risikomanagement, welche Methodik erfüllt dies?
Beide Methoden betreiben das Risikomanagement nur auf unterschiedliche Weise.
PRINCE2 hat einen strukturierten Risikomanagementansatz mit definierten Risikoregistern und Managementstrategien.
Agile befasst sich ebenfalls mit Risiken, jedoch auf eine dynamischere und anpassungsfähigere Art und Weise, bei der die Risiken im Laufe des Projekts ermittelt und angegangen werden.
Wie Sie sehen können, gibt es klare Unterschiede zwischen PRINCE2 und Agile. Beide liefern einen Mehrwert. Beide sind nützlich. Je nach Art oder Typ des Projekts ist die Anwendung vorteilhafter und liefert bessere Ergebnisse.
Nachfolgend finden Sie eine Liste aller Funktionen:
