

Der „Cone of Uncertainty“ als Hindernis für das Ressourcenmanagement
Der Cone of Uncertainty ist ein nützliches Instrument, wenn es darum geht, Schätzungen oder Prognosen in einer agilen Welt zu erstellen. Denn wer schon länger
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Was ist, wenn Sie als Organisation so viele agile Teams an einem Produkt arbeiten lassen, dass sie selbst mit einem Agile Release Train schwer zu
Wenn Sie als Organisation eine agile Transformation einleiten, werden Sie immer auf Widerstand stoßen. Als Coach treffe ich zum Beispiel regelmäßig auf jemanden, der behauptet,
In der Welt der Start-ups, in der Ungewissheit und Veränderung die einzigen Konstanten zu sein scheinen, kann der Scrum-Rahmen ein wertvolles Werkzeug auf dem Weg
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PRINCE2 vs. Agile, kann man sie wirklich vergleichen? Obwohl es sich bei beiden um Projektmanagement-Methoden handelt, ist es besser, sich die Frage zu stellen: Wann
Sie möchten Lebensläufe mit Stellenangeboten abgleichen, stellen aber regelmäßig fest, dass dieser Prozess nicht effizient ist. Außerdem stimmen die Treffer nicht immer direkt mit Ihrer
Der Agile Leader ist die Person, die die Organisation im Schlepptau hat, um dem agilen Denken gerecht zu werden. In diesem Beitrag werden wir besprechen,
Es gibt 4 agile Werte, die gelebt werden müssen, wenn man agil arbeitet. Ohne diese Werte zu leben, ist es schwierig, wirklich agil zu sein.
Welche Fähigkeiten im Stakeholdermanagement brauchen Sie als Product Owner? In einer agilen Welt ist der Product Owner in erster Linie für das Management der Stakeholder