Der „Cone of Uncertainty“ als Hindernis für das Ressourcenmanagement
Der Cone of Uncertainty ist ein nützliches Instrument, wenn es darum geht, Schätzungen oder Prognosen in einer agilen Welt zu erstellen. Denn wer schon länger
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Was ist, wenn Sie als Organisation so viele agile Teams an einem Produkt arbeiten lassen, dass sie selbst mit einem Agile Release Train schwer zu
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PRINCE2 vs. Agile, kann man sie wirklich vergleichen? Obwohl es sich bei beiden um Projektmanagement-Methoden handelt, ist es besser, sich die Frage zu stellen: Wann
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Der Agile Leader ist die Person, die die Organisation im Schlepptau hat, um dem agilen Denken gerecht zu werden. In diesem Beitrag werden wir besprechen,
Was macht manche Teams agiler als andere? In vielen Fällen ist die Umsetzung der 12 agilen Prinzipien ein Grund für den Erfolg. Deshalb erörtern wir