Welche Meetings gibt es innerhalb von Kanban?
Die Stärke von Kanban liegt in der schrittweisen Verbesserung. Denn wenn man sich in kleinen Schritten verbessert, erreicht man oft mehr, als wenn man sich
Rik van der Wardt
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Was ist ein WIP-Limit und warum ist es wichtig?
Haben Sie manchmal so viel zu tun, dass Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen können? Haben Sie immer das Gefühl, dass Sie
Martin Lang
Team-Interventionen für den Scrum Master (+ Beispiele)
Team-Interventionen auf verschiedenen Ebenen Als Scrum Master sorgen Sie dafür, dass die Entwickler so gut wie möglich zusammenarbeiten. Nur so kann das Team einen maximalen
Christiaan Kleczewski
Kanban vs. Scrum
Zunächst einmal heißt es für viele Teams nicht Kanban vs. Scrum, sondern Kanban und Scrum. In der Tat sind Kanban und Scrum beides agile Arbeitsmethoden
Martin Lang
Wie schafft Scrum Fokus?
Fokus ist einer der 5 Werte von Scrum. Die Werte machen Scrum zu einer effektiven Arbeitsmethode. Aber wie stellt Scrum eigentlich Fokus sicher? Wie hilft
Rik van der Wardt
Das „magische Dreieck“: vom traditionellen Projektmanagement zu Agile
Das traditionelle Dreieck des Projektmanagements, das auch als magisches Dreieck bezeichnet wird, zeigt die Beziehung zwischen Zeit, Umfang, Budget und Qualität in vereinfachter Form. Aber
Christiaan Kleczewski
Die 8 Merkmale einer agilen Organisation
Neben der Anwendung eines Rahmens wie Scrum und Kanban ist agiles Arbeiten vor allem eine Denkweise und die Kultur eines Unternehmens. Natürlich bietet das Agile
Rik van der Wardt
Was ist ein Epic in der agilen Arbeit?
Passiert es Ihnen manchmal, dass Sie das Ziel eines Projekts aus den Augen verlieren? Oder dass es so viele Aufgaben gibt, dass man den Wald
Rik van der Wardt
Was ist Agile? Die Bedeutung des Agilen Arbeitens
Agile ist eine globale Bewegung, die die Wirtschaft verändert. Die Bewegung begann 2001 in der Softwareentwicklung. Damals schlossen sich 17 Programmierer zusammen, um das „Agile
Christiaan Kleczewski
Wie setzen Sie als Agile Coach mit Ihrem(n) Coachee(s) Ziele?
Kennen Sie diese Situationen, in denen Sie wissen, dass sich „etwas“ ändern muss, aber Sie haben den Überblick verloren und wissen nicht, wo Sie anfangen
Martin Lang