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Young Professionals & Scrum (Fallstudie)

Dass sich Scrum sowohl für Projekte in größeren als auch in kleineren Organisationen eignet, zeigt die zunehmende Zahl von Unternehmen, die diese Methodik anwenden. Aber wie sehen Young Professionals, die gerade erst in den Arbeitsmarkt eintreten und verschiedene Projektmethoden lernen, diese Methode? Sieht diese neue Gruppe darin auch einen Mehrwert?

Young Professionals: Skyscrapers

Wir haben eine Gruppe von Start-ups geschult, die über Skyscrapers bei verschiedenen Unternehmen in einer Vielzahl von Sektoren arbeiten. Neben dem Agile Scrum Basis Training wurde diese Gruppe bereits in andere Methoden eingeführt. Wir haben uns daher gefragt, wie sie Scrum sehen? Genau aus diesem Grund haben wir einen Blick hinter die Kulissen des Ausbildungstages geworfen.

Die Schulung fand im BEA Amsterdam statt, einem inspirierenden Schulungsort inmitten des Beatrixparks. Als sich die Gruppe dort versammelte, führte Ausbilder Ivar sie sofort in einen größeren Raum, wo ein Ballwurfspiel gespielt wurde. Das mag nach einem „leichten“ Start in den Tag klingen, aber nichts war weiter von der Wahrheit entfernt. Durch gute Zusammenarbeit und gesunden Fanatismus hat sich die begeisterte Gruppe eine Zeit lang das Hirn zermartert. Und das mit Erfolg: Es wurde ein Rekordergebnis des Spiels erzielt!

Menschen in einem Schulungsraum

Die Gruppe musste sich dann aber auch einen Vormittag lang mit der Scrum-Theorie auseinandersetzen. Während der Erläuterung der Grundsätze und der Methodik wurden viele kritische Fragen gestellt und Diskussionen geführt. Im Mittelpunkt stand die Frage, ob Scrum wirklich eine Methode ist, um effektiver zu arbeiten und ob sie in der eigenen Arbeit angewendet werden kann. Anhand praktischer Beispiele zeigte Ivar, dass die Antwort auf beide Fragen „ja“ lauten kann. Natürlich hängt es vom Projekt ab, aber wenn sich das Projekt dafür eignet, kann die Scrum-Methode sicherlich eine effektivere Arbeitsweise sein. Wenn Scrum in der Organisation nicht verwendet wird, kann das Rahmenwerk außerdem Werkzeuge liefern, um selbst effektiver zu arbeiten.

Menschen beim Mittagessen

LEGO Spiel

Nach einem köstlichen Mittagessen begann das Nachmittagsprogramm. Wie immer bei unseren Schulungen ging es auch diesmal darum, die Scrum-Theorie in die Praxis umzusetzen. Wie wird die Methode letztendlich in einem Projekt angewendet? Anhand eines LEGO-Spiels, bei dem die Teilnehmer den Bau einer Stadt „scrummen“, werden die Prinzipien der Methode völlig klar. Voller Energie flogen einem Feuerwachen, Bahnhöfe und Kneipen um die Ohren, mit viel Gelächter, aber auch einer deutlichen Wettbewerbsatmosphäre. Soll das ein Dach darstellen?

Am Ende war es ein unvergesslicher Start in die Stadt und ins Wochenende. Noch nie zuvor hatten wir eine Gruppe mit einem solchen Maß an Neugier und gefüllten Notizbüchern. Dies wirkte auf eine sehr positive Weise ansteckend und machte den Tag zu einem Tag voller praktischer Erkenntnisse. Das vielleicht beste Zitat ist „Wir überqueren die Brücke, wenn wir dort sind“, das den Scrum-Ansatz kurz und bündig beschreibt: nicht zu viel Zeit mit der Planung verbringen, sondern einfach loslegen!

Menschen an einem Tisch beim Lego Spiel
3 Menschen beim Lego Spiel

Schlussfolgerung

Als Fazit unseres Blicks hinter die Kulissen können wir sagen, dass auch Young Professionals den Wert von Scrum durchaus sehen. Während einige Teilnehmer angaben, dass sie es sofort in ihrem Unternehmen einsetzen könnten, gaben andere an, dass sie es hauptsächlich für sich selbst nutzen werden. Alles in allem wurde der Gruppe neues Wissen vermittelt und es war ein unterhaltsamer und lehrreicher Tag für alle! Wir hoffen, dass wir beim nächsten Mal eine Gruppe von Young Professionals aus Skyscrapers genauso begeistern können.

Teilnehmer mit Abschlusszertifikat

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