

Fischglas – Liberating Structure
Was ist die Fischglas-Methode und wofür verwenden Sie sie? Sie kennen die Situation: Mitten in einer Sitzung entsteht eine Diskussion über ein Thema, das allen
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Eine durchschnittliche Person, deren Muttersprache Deutsch ist, kennt etwa 75.000 Wörter. Das große deutsche Wörterbuch enthält 500.000 Wörter. Wie viele Wörter es wirklich sind, weiß
GROW-Modell erklärt Das GROW-Modell ist eine häufig verwendete Struktur für Coachinggespräche. Die Struktur gewährleistet einen logischen „Flow“ im Gespräch und arbeitet auf konkrete Ergebnisse hin.
Eine wichtige Aufgabe des Product Owners ist das Management seiner Stakeholder. Auf der Grundlage einer Stakeholder-Analyse bestimmt der Product Owner, wer die wichtigsten Stakeholder sind.
Plan-Do-Check-Act: Der Deming-Kreis erklärt Der Plan-Do-Check-Act-Zyklus ist auch als Deming-Zyklus bekannt (zum Missfallen von Deming selbst, der diesen Zyklus überhaupt nicht eingeführt hat – aber
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Mit Scrum entwickeln Sie komplexe Produkte mit einem einzigen Team, aber das Framework sagt nichts darüber aus, wie man intelligent mit mehreren Teams gleichzeitig zusammenarbeitet.
Das Product Backlog Refinement ist nicht als separates Event innerhalb des Scrum Frameworks definiert. Ein gutes Product Backlog Refinement verringert jedoch das Risiko, dass die
In Agile Scrum gibt es drei verschiedene Verantwortlichkeiten, die erfüllt werden müssen: der Product Owner, der Scrum Master und das Scrum Team. Alle diese Scrum
Der Zufluss von Arbeit im Rahmen eines Projekts kann aus verschiedenen Richtungen kommen. Dies birgt die Gefahr, dass man den Fokus verliert, noch bevor man