Scrum@Scale: Was ist ScrumatScale?
Mit Scrum entwickeln Sie komplexe Produkte mit einem einzigen Team, aber das Framework sagt nichts darüber aus, wie man intelligent mit mehreren Teams gleichzeitig zusammenarbeitet.
Rik van der Wardt
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Wie gehe ich das Product Backlog Refinement an?
Das Product Backlog Refinement ist nicht als separates Event innerhalb des Scrum Frameworks definiert. Ein gutes Product Backlog Refinement verringert jedoch das Risiko, dass die
Rik van der Wardt
Wer kann das Product Backlog füllen?
Der Zufluss von Arbeit im Rahmen eines Projekts kann aus verschiedenen Richtungen kommen. Dies birgt die Gefahr, dass man den Fokus verliert, noch bevor man
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6 gute Gründe Scrum zu verwenden (und 1 Grund es nicht zu tun)
Vor allem außerhalb des IT-Sektors gewinnt Scrum derzeit rasch an Popularität. Und zwar so schnell, dass es manchmal so aussieht, als müssten wir plötzlich für
Rik van der Wardt
Stakeholdermanagement in der agilen Arbeitsweise
Stakeholder nehmen in der agilen Arbeitsweise und insbesondere im Scrum Framework einen wichtigen Platz ein. Dies ist eine Interpretation des ersten Grundsatzes des Agilen Manifests
Rik van der Wardt
Agile HR: 4 Faktoren, die die Organisation agil machen
Viele Organisationen versuchen, „agil“ zu werden. Obwohl nicht jeder zu wissen scheint was damit gemeint ist, meinen viele Organisationen damit, dass sie zum Beispiel mit
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Was ist ein Design Sprint 2.0?
Der Design Sprint (2.0) ist ein viertägiger Workshop, der von immer mehr Unternehmen eingesetzt wird, um Innovationen zu beschleunigen. Der Design Sprint ist ein (Team-)Prozess
Rik van der Wardt
Online-Zusammenarbeit: Wie lässt sich die Online-Zusammenarbeit strukturieren? (3 Praxisbeispiele)
Heutzutage gibt es mehr und mehr Online-Zusammenarbeit: Sie ist flexibel und mobil, und manchmal ist Online-Zusammenarbeit sogar notwendig. Für viele Teams ist es jedoch schwieriger
Rik van der Wardt
Die agile Organisation
Agiles Arbeiten ist auf dem Vormarsch. Es begann einst in der IT-Branche, aber jetzt haben auch immer mehr Unternehmen außerhalb der IT-Branche das Bedürfnis, agil
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Wie bestimmen Sie als Product Owner den Wert?
Der Product Owner wird auch als „Value Maximizer“ bezeichnet. Als Vertreter der Stakeholder ist der Product Owner dafür verantwortlich, den Wert der von den Entwicklern
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