Welche Rollen werden bei Scrum unterschieden?

Dieser Blogartikel beschäftigt sich mit den verschiedenen Rollen, die im Zusammenhang mit Scrum ausgeübt werden. Scrum unterscheidet drei Hauptrollen. Obwohl jede einzelne Person ihre eigene Rolle wahrnimmt, steht dabei immer eine gute Zusammenarbeit zentral.

Mehr über die Rollen des Scrum Master und Product Owner erfahren Sie in unseren Scrum Master– und Product Owner Schulungen. 

Scrum Master

Die Scrum Master Rolle unterstützt den Prozess für das Team. Sie oder er begleitet das Team und sogt dafür, dass der richtige Prozess zum Einsatz kommt. Wenn sich zusätzlicher Schulungsbedarf ergibt, ist es der Scrum Master, der ein entsprechendes Training organisiert. Der Scrum Master ist auch für alle Meetings verantwortlich. Selbiges gilt für das Organisieren praktischer Dinge wie des Arbeitsplatzes, Software und Hardware. Damit ist er derjenige, der sicherstellt, dass das Team ungestört arbeiten kann. Dass andere sich mit zusätzlichen Anforderungen oder Aufgaben einmengen, hat der Scrum Master zu vermeiden.

Allerding ist der Scrum Master kein Projektmanager. Um Offenheit und Zusammenarbeit zu fördern, beschäftigt er sich nicht mit Personalangelegenheiten. Mit der Auswahl, Beurteilung und Entlohnung der Teammitglieder hat er nichts zu tun.

Wenn Sie sich genauer für die Scrum Master Rolle interessieren, empfiehlt sich ein Besuch unserer Wissensplattform für Scrum Master.

Im folgenden Artikel finden Sie eine umfassende Übersicht der Scrum Master Rolle: Zusammenstellung relevanter Aufgaben des Scrum Masters

Product Owner

Die Product Owner Rolle steht für die Interessen des Kunden ein. Wer sie ausfüllt, ist Auftraggeber. Das kann gegebenenfalls auch der Kunde selbst sein. Denn der Kunde hat das größte Interesse daran, dass das Produkt entwickelt wird und von einer hohen Qualität ist. Er bezahlt schließlich die Rechnung.

Außerdem verwaltet der Product Owner das Backlog. Sie oder er entscheidet, was in welcher Reihenfolge zu erledigen ist. Dabei stehen die wichtigsten Wünsche immer ganz oben. Sie liefern nämlich den größten Mehrwert.

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Team im Seminarraum

Das Team

Das Team ist multidisziplinär zusammengestellt. Denn es hat am Ende jedes Sprints ein Produkt abzuliefern. Die Teammitglieder sorgen dafür, dass das Produkt den Wünschen des Kunden entspricht. Und dass es innerhalb des Sprints angefertigt wird. In der Regel besteht ein Team aus drei bis neun Personen, die sich selbst organisieren. Das Team erledigt alle Arbeiten, die mit dem Produkt zu tun haben. Von der Analyse über den Entwurf, die Entwicklung und das Testen bis hin zur Dokumentation.

Weiterführende Informationen über die unterschiedlichen Scrum Rollen finden Sie auf unserer Wissensplattform!

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Autor

Bild von Saskia Kaden
Saskia Kaden
Saskia ist zertifizierte Agile Coach und Scrum Master. Bevor sie begann bei der Agile Scrum Group zu arbeiten, arbeitete sie bei REWE Digital als Agile Coach und Scrum Master. In ihrer Herangehensweise und ihrem Vorgehen bleibt sie stets praktisch orientiert und legt ihren Fokus auf die Menschen.

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