Zuhören als Agile Coach
Ost-Indien taub; auf einem Ohr rein, auf dem anderen Ohr raus; hören, was man hören will. Alles vertraute, alltägliche Bemerkungen. Wirklich in die Tiefe zu
Sebastiaan Kooijman
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Kategorie: Scrum Methode
Was sind OKRs und warum sind sie nützlich?
Objectives and Key Results (OKRs) sind in agilen Organisationen üblich. Wenn sich eine Organisation jedoch zum ersten Mal für eine agile Arbeitsweise entscheidet, werden oft
Rik van der Wardt
Agile Coach: Einzel- oder Teamcoaching?
Die Rolle des Agile Coaches wird in Organisationen zunehmend besetzt. Die Ausführung der Rolle ist durch viele Variationen gekennzeichnet. Dies hängt logischerweise mit verschiedenen Facetten
Martin Lang
Wie werde ich Agile Coach und sammle praktische Erfahrungen?
Vielleicht haben auch Sie schon einmal darüber nachgedacht, Agile Coach zu werden. Vielleicht arbeiten Sie bereits in einem agilen Umfeld, haben eine Scrum-Rolle inne oder
Evelyn Arne
Wie sammelt man als Scrum Master-Einsteiger (praktische) Erfahrungen?
Gute Scrum Master spielen eine wertvolle Rolle in Organisationen. Der Scrum Master ist: „Verantwortlich für die Förderung und Unterstützung von Scrum. Scrum Master tun dies,
Evelyn Arne
Wie coache ich Scrum Master als Agile Coach?
Scrum Master und Agile Coaches gibt es heutzutage in allen Formen und Größen. Und das weckt manchmal noch Zweifel. Denn wer coacht eigentlich wen und
Evelyn Arne
Teams Vertrauen schenken und als Führungskraft loslassen – wie geht das?
Führungskräfte spielen in einem Transformationsprozess eine wichtige Rolle. Daher sollten Sie dieser Gruppe ausreichend Aufmerksamkeit schenken und sich der Auswirkungen auf ihre sich verändernde Rolle
Evelyn Arne
3 Beispiele für Design Sprints 2.0 in der Praxis
Viele Organisationen nutzen den Design Sprint 2.0, um innerhalb einer Woche konkrete Antworten auf ein komplexes Problem zu finden. Eine kurze Einführung in das Wie
Evelyn Arne
Wie erstellt man als Product Owner eine Roadmap?
Prioritäten setzen im Team – kompliziert? Product Owner Richard Groen teilt seine Ansichten über die Erstellung einer perfekten Roadmap für einen Denkprozess, der die kollektiven
Christiaan Kleczewski
Coaching von Teams mit wechselnder Besetzung: Wie macht man das?
Teams mit wechselnder Besetzung (aka: unbeständige Teams); wir sehen das in vielen Unternehmen. Teams, die mit Enthusiasmus arbeiten, inhaltlich stark sind, aber in Bezug auf
Evelyn Arne