Scrum of Scrums
Idealerweise besteht ein Scrum Team aus 3 bis 9 Personen. Was aber, wenn Sie ein großes Projekt in Angriff nehmen, das weit mehr als 9
Saskia Kaden
Saskia Kaden
Saskia ist zertifizierte Agile Coach und Scrum Master. Bevor sie begann bei der Agile Scrum Group zu arbeiten, arbeitete sie bei REWE Digital als Agile Coach und Scrum Master. In ihrer Herangehensweise und ihrem Vorgehen bleibt sie stets praktisch orientiert und legt ihren Fokus auf die Menschen.
SAFe-Prinzipien (9 Bausteine für großartige Zusammenarbeit)
Das SAFe Framework wurde aus 9 Prinzipien entwickelt. Alle Rollen und Praktiken des Scaled Agile Frameworks beruhen auf diesen Prinzipien. Warum Prinzipien? Bei SAFe geht
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Weekly Stand-up: Erklärungen und Tipps
Das Weekly Stand-up wird durchgeführt, wenn ein Daily Scrum nicht machbar ist. Wenn Sie zum Beispiel in Teilzeit mit Scrum arbeiten und das Team sich
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Antrieb & intrinsische Motivation von Daniel Pink (über Autonomie, Sinn und Meisterung)
intrinsische Motivation Daniel Pink (2009) schreibt in seinem Buch Drive: the surprising truth about what motivates us. Seine zentrale Botschaft lautet, dass unsere derzeitige Art der
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Komplexitätstheorie: über Komplexität in Organisationen & Agile
Heutzutage spricht man immer häufiger von „Komplexität“ in Organisationen. Im Bereich der agilen Arbeit ist Komplexität ein viel gehörter Begriff aus der Komplexitätstheorie. Im Scrum
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Das Inkrement: Was ist das und wie sollten Sie es verwenden?
Inkrement, gemäß Wörterbuch Das Inkrement ist ein wichtiges Konzept in Scrum, das oft für Verwirrung sorgt. Deshalb ist es gut, es hier noch einmal zu
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Der Business Owner in SAFe
Die Schaffung von Kundennutzen ist nicht umsonst der erste Grundsatz des Agilen Manifests. Es ist der Kunde, der diesen Wert tatsächlich testen kann: vorzugsweise in
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Was ist ein Release Train Engineer (RTE)?
Ein Release Train Engineer (RTE); ein weiterer schöner englischer Begriff aus der agilen Welt? Oder ist das nur ein neuer Trendname für einen Projektmanager? Heute
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Die Entwickler: Erklärung der Verantwortlichkeiten
Bei den Entwicklern handelt es sich um Fachleute, die an den Aufgaben im Zusammenhang mit der Produktentwicklung arbeiten. Diese Aufgaben werden vor jedem Sprint in
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PI Planning; zwei Tage effektiv nicht arbeiten!
Zwei Tage Arbeit an dem PI Planning mit allen Teilnehmern des Agile Release Train (ART)? Ein zweitägiges Treffen, das durch persönliche Interaktion und Transparenz dazu
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