Johari-Fenster in Scrum (+ Team-Übung)
Johari-Fenster erklärt Das Johari-Fenster ist ein altes Modell. Es wurde 1955 von Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt. Der Name Johari basiert auf den Anfangsbuchstaben
Sebastiaan Kooijman
Sebastiaan Kooijman
Können Sie jemals eine Retrospektive auslassen?
Eine Frage, die in Organisationen die mit Scrum beginnen, oft gestellt wird, lautet: Kann man die Retrospektive überhaupt überspringen? Nun, wir können uns kurz fassen
Sebastiaan Kooijman
Product Owner und Scrum Master gleichzeitig sein: ist das möglich?
Gleichzeitig Product Owner und Scrum Master sein? Sehen Sie… alles ist natürlich möglich! Die Frage ist: Wollen Sie das? Es gibt natürlich einen Grund dafür,
Sebastiaan Kooijman
Scrum im Bauwesen
Wenn es ein Umfeld gibt, das sich schnell verändert und ständig angepasst werden muss um erfolgreich zu sein, dann ist es das Baugewerbe oder die
Sebastiaan Kooijman
Warum ist Transparenz in Scrum so wichtig?
In den Schulungen der Agile Scrum Group über Scrum ist das aussagekräftigste Bild, das wir haben, der „Tempel von Scrum“. Es ist ein kleines Gebäude
Sebastiaan Kooijman
Scrum Behörde: 4 Gründe für Scrum in Behörden
Was ist Scrum? Bevor wir darauf eingehen, warum Scrum in der Behörde gut funktioniert, wollen wir Scrum kurz erklären. Scrum ist ein Rahmenwerk, das es
Sebastiaan Kooijman
Lean Agile Budgeting: Überwindung des Konflikts zwischen Scrum Teams und traditionellen Projektbudgets
Wenn eine traditionelle Organisation beginnt agil zu arbeiten, wird oft schnell klar, dass alte und neue Strukturen zu Spannungen führen. Traditionell will man wissen, wie
Sebastiaan Kooijman
Wie sieht der Tag eines Scrum Master aus?
Wir werden regelmäßig gefragt wie es möglich ist, dass die Verantwortung als Scrum Master eine Vollzeitbeschäftigung ist. Offenbar gibt es immer noch irgendwo die Vorstellung,
Sebastiaan Kooijman
Der ideale Scrum Raum: wie sieht der aus?
Um Scrum, d.h. die Arbeit in einem multidisziplinären Team in kurzen Sprints, durchführen zu können, brauchen Sie ein Umfeld, das dies erleichtert. Die Visualisierung ist
Sebastiaan Kooijman
Essenzielle Arbeitsstrukturen für Online-Teams (7 besonders wichtige)
Der eine lächelt, während jemand anderes eher frustriert dreinschaut, wenn bei der täglichen Online-Teambesprechung wieder der Satz „Können Sie mich hören?“ fällt. Agiles Online-Arbeiten ist
Sebastiaan Kooijman