Ein Release Train Engineer (RTE); ein weiterer schöner englischer Begriff aus der agilen Welt? Oder ist das nur ein neuer Trendname für einen Projektmanager?
Heute Abend werde ich bei der Geburtstagsfeier des Nachbarn den Begriff Release Train Engineer in den Raum werfen. Kennt jemand diesen agilen Begriff?
Bei einem erfrischenden Bier komme ich mit dem neuen Nachbarn ins Gespräch und stelle dann die Frage „Was machen Sie beruflich?“ …. „Ich habe gerade meinen neuen Job als Release Train Engineer begonnen, eine Art Super Scrum Master. „Können Sie mich in meiner neuen Rolle als Release Train Engineer coachen?“, fragt mein neuer Nachbar, „Sie sind doch Agile Coach, oder?“ Gemeinsam sprechen wir in einem Sondierungsgespräch weiter über seine neue Rolle.
Was ist ein RTE?
Ich frage meinen Nachbarn: „Was ist ein RTE?“ Wenn Sie kurz googeln, lautet die wörtliche Übersetzung „Lassen Sie den Lokführer gehen“.
„Meine Rolle als Release Train Engineer (RTE) ist eine Rolle im Scaled Agile Framework (SAFe), das wir seit kurzem in unserer Organisation einsetzen, ein agiles Framework für die Skalierung der agilen Arbeit in Organisationen. In diesem Rahmen hat der RTE eine ähnliche Rolle wie ein Scrum Master im Scrum-Prozess, allerdings in einem größeren Rahmen. Ich bin ein Servant Leader und bin verantwortlich für die Qualität des Wertschöpfungsprozesses, den unsere agilen Teams in einem Agile Release Training (ART) durchführen.“
Ich habe dann gefragt: „Können Sie das anders beschreiben?“. Daraufhin sagte mein Nachbar: „Ich versuche die Zusammenarbeit so optimal wie möglich zu gestalten, damit die Teams gemeinsam einen kontinuierlichen Mehrwert schaffen und sich verbessern können.“
Dann fragte ich erneut: „Weißt du, was eine ART ist?“ „Ja, eine ART kann als ein großes Team gesehen werden, unsere gesamte Abteilung mit 115 Mitarbeitern, aufgeteilt in mehrere Agile Teams. Gemeinsam arbeiten diese Teams an unserer wichtigsten Dienstleistung (Wertstrom).“
Die agilen Teams arbeiten alle auf das gleiche Ziel hin, unsere Produktvision. Dies erfordert ein hohes Maß an Zusammenarbeit und Koordination der Arbeit untereinander. Als RTE ist es mein Ziel, dass die Teams in der ART so gut wie möglich zusammenarbeiten. Ein kollaborativer Prozess mit Fluss, ein kontinuierlicher Fluss von Teilprodukten in Iterationen“, sagte er mir.
Was ist die Aufgabe eines RTE?
„Als RTE sind Sie für die Zusammenarbeit zuständig. Was tun Sie als RTE, damit die Zusammenarbeit und Koordination reibungslos funktioniert? Können Sie mir eine kurze Zusammenfassung geben?“ Darauf antwortete er:
- Ich moderiere ART-Events, regelmäßige Treffen in SAFe und sorge dafür, dass die Ziele klar sind (ähnlich wie meine Rolle als Scrum Master in Scrum Meetings),
- Ich beseitige Hürden, die die Arbeit und damit die Wertschöpfung von Teams stören,
- Unterstützung beim Risikomanagement, um eine kontinuierliche Wertschöpfung zu gewährleisten,
- Förderung und Gewährleistung einer kontinuierlichen Verbesserung,
- Ich fördere die Selbstorganisation und die Zusammenarbeit zwischen Teams,
- Ich coache Führung und Management, Teams und Scrum Master,
- Ich sorge für Transparenz.
„Ich denke ich habe ein grundlegendes Verständnis dafür, was Ihre Aufgabe als Release Train Engineer ist und was Sie tun müssen. Wie kann ich Ihnen in Ihrer Rolle als RTE weiterhelfen?“, sagte ich. Er sagte: „Ich mache vieles auf der Grundlage meines eigenen Verständnisses und der Online-Lektüre.
Ich habe einfach keine Ahnung, ob ich es richtig mache und das richtige Wissen habe. Haben Sie irgendwelche Tipps?“ Daraufhin antwortete ich: „Auf der Website der Agile Scrum Group finden Sie einen SAFe-Schulungskurs. Und ich würde gerne einen Tag mit Ihnen verbringen, um zu sehen wie Sie Ihre Rolle in der Praxis ausüben und Sie darin zu coachen, wie Sie das tun können. War dieses erste Gespräch nützlich?“ „Ja, danke. Lass uns das in zwei Wochen wiederholen. Danke, Coach.“ „Gern geschehen, Super Scrum Master!“ Ich sagte: „Wir sehen uns in zwei Wochen“.
