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Der Agile Transformationscoach unterstützt Organisationen bei der Umstellung von einer traditionellen Arbeitsweise auf eine agile Arbeitsweise. Der Transformationsprozess birgt viele Herausforderungen und erfordert einen erfahrenen
Prioritäten setzen im Team – kompliziert? Product Owner Richard Groen teilt seine Ansichten über die Erstellung einer perfekten Roadmap für einen Denkprozess, der die kollektiven
Als Agile Coach verwende ich die Design Thinking Gesprächskarte zu Beginn von Projekten, um Product Owner, Scrum Master und Kunden zu ermutigen, das Gespräch zu
Kundenkontakt innerhalb des Scrum Teams: Wer ist eigentlich für den Kundenkontakt zuständig? In vielen Fällen wird es der Product Owner sein. Der Product Owner ist
Die Messung des Kundenwerts ist in einer agilen Organisation üblich, in der der „Wert“ im Mittelpunkt steht. Der Product Owner konzentriert sich darauf, mit der
Gastfreundschaft als Basis Gastfreundschaft oder Bewirtung ist eines der zentralen Konzepte des Gastgewerbes. Begeisterte Gäste kommen mit größerer Wahrscheinlichkeit wieder in Ihr Lokal. Sie kommen
Ich werde oft gefragt, ob man Scrum nach den Regeln durchführen muss. Ob wir wirklich alle Meetings abhalten sollten, ob wir eine Rolle streichen können
Als Anbieter kann die Ausschreibung eines Bauvorhabens (Bau/Infrastruktur) oder einer Dienstleistung (IKT, Beratung usw.) eine zeitraubende Tätigkeit sein. Außerdem erfordert sie die notwendige Koordinierung zwischen
Bei einigen Organisationen besteht die Notwendigkeit, Produkte gemeinsam mit den Kunden noch schneller zu entwickeln. Um diese Produktentwicklung noch schneller und effizienter zu gestalten, wenden