Welche Soft Skills sind für Scrum Master wichtig?
Wollen Sie ein besserer Scrum Master werden? Dann sollten Sie Ihre Soft Skills verbessern. Welche Soft Skills Sie benötigen, hängt von den verschiedenen Rollen ab,
Christiaan Kleczewski
Suchen
Unsere Blogs
Die 12 Product Owner Stances
Der Product Owner wird als der Wertmaximierer des Scrum Teams bezeichnet. Aber was das genau bedeutet, sieht in jeder Organisation etwas anders aus. Während in
Evelyn Arne
Wie teilt man User Stories auf?
Das war’s also mit Ihrer User Story. Sie wissen, dass Ihr Team damit noch nicht arbeiten kann, was auch Sinn macht, denn diese User Story
Martin Lang
Roadmap für agiles Arbeiten
Wie kommt man also von der agilen Theorie zur praktischen Umsetzung? Und wie vermeidet man es, sich dabei zu verausgaben? In diesem Beitrag erklären wir
Rik van der Wardt
Release Train Engineer vs. Agile Coach: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Während unserer Schulungen werden wir oft gefragt, welche Rolle ein Agile Coach spielt und wie sich diese mit der eines Release Train Engineers vergleicht. Um
Sebastiaan Kooijman
Was sind die Nachteile der agilen Arbeit?
„Aber wenn man es so sieht, ist Agile doch eigentlich sehr positiv!?“ So sagte ein Teilnehmer unseres Scrum Basic Trainings letzte Woche. Ja! Agile ist
Christiaan Kleczewski
Ursachenanalyse: Erklärung mit praktischer Fallstudie
Die „Warum-Frage“ ist vielleicht die wichtigste Frage überhaupt für jeden, der mit Menschen arbeitet. Sie hilft uns, das tiefer liegende Problem aufzudecken, und stellt damit
Evelyn Arne
Wie man das Modell Baarda nutzt, um von klassischen Funktionen zu flexiblen Rollen im HR-Bereich zu gelangen
Wir sehen oft, dass Organisationen, die mit Agile arbeiten, mit dem Wechsel von Funktionen zu Rollen zu kämpfen haben. Denn was bedeutet diese Veränderung für
Martin Lang
Wie verwenden Sie Classes of Service in Kanban, um Prioritäten zu setzen?
Fällt es Ihnen auch schwer, bei der Arbeit Ihres Teams Prioritäten zu setzen? Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, denken Sie zum Beispiel
Rik van der Wardt
Der „Cone of Uncertainty“ als Hindernis für das Ressourcenmanagement
Der Cone of Uncertainty ist ein nützliches Instrument, wenn es darum geht, Schätzungen oder Prognosen in einer agilen Welt zu erstellen. Denn wer schon länger
Sebastiaan Kooijman