Bei den Entwicklern handelt es sich um Fachleute, die an den Aufgaben im Zusammenhang mit der Produktentwicklung arbeiten. Diese Aufgaben werden vor jedem Sprint in Absprache mit dem Product Owner festgelegt, der die Aufgaben auf der Grundlage des Product Backlogs auswählt. Das Ziel ist, dass das Entwicklungsteam am Ende des Sprints alle ausgewählten Aufgaben erledigt hat.
Merkmale der Entwickler
Die Entwickler weisen eine Reihe von Merkmalen auf:
- Das Team ist selbstorganisiert. Niemand sagt dem Team, wie es die ausgewählten Product Backlog Items ausführen soll, nicht einmal der Scrum Master.
- Es gibt ein hohes Maß an persönlicher Führung.
- Das Team ist funktionsübergreifend. Die Teammitglieder müssen zusammen über mindestens 80 % der für die Ausführung der Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten verfügen.
- Das Team ist eine Einheit. Es ist nicht erlaubt, Unterteams zu bilden; das Team bleibt immer zusammen.
- Das Team ist gemeinsam verantwortlich. Wenn bestimmte Aufgaben von jemandem innerhalb des Teams ausgeführt werden, der über die erforderlichen Fähigkeiten verfügt, ist das Team dennoch gemeinsam für das Endergebnis verantwortlich.
Anzahl der Entwickler
Wie viele Entwickler es sein sollten, hängt natürlich von der Organisation und dem Projekt ab. Im Allgemeinen sollte ein Team aus 3 bis 10 Mitgliedern bestehen. Bei weniger als drei Personen im Team ist die Interaktion geringer, was zu einer geringeren Produktivität führt. Außerdem kann es sein, dass bestimmte Fähigkeiten nicht im Team vorhanden sind, was zu Problemen führt. Mehr als 10 Personen im Team erfordern einen zu hohen Koordinationsaufwand und schaffen zu viel Komplexität. Der Product Owner und der Scrum Master gehören nicht zu den Entwicklern, es sei denn, sie führen auch Aufgaben aus dem Product Backlog aus.
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