Idealerweise besteht ein Scrum Team aus 3 bis 9 Personen. Was aber, wenn Sie ein großes Projekt in Angriff nehmen, das weit mehr als 9 Personen erfordert? Anstatt ein Scrum Team zu vergrößern, besteht die Möglichkeit, mehrere separate Teams zu bilden, die gemeinsam an demselben Projekt arbeiten. Eine Technik zur Bewältigung dieser Art von Projekten ist das „Scrum of Scrums“.
Schematisch könnte der Scrum of Scrums Ansatz wie folgt aussehen:
Bei dieser Technik geht jedes einzelne Scrum Team nach der normalen Scrum-Methode vor. Der einzige Unterschied besteht darin, dass eine Person pro Team ernannt wird, die das gesamte Team bei der Scrum of Scrums Sitzung vertritt. Bei diesem Treffen kommen alle Teamvertreter zusammen, um die Arbeit aller Scrum Teams zu koordinieren. In den meisten Organisationen findet ein Scrum of Scrums Meeting 2 bis 3 Mal pro Woche statt.
Scrum of Scrums Meeting
Die Person, die im Namen eines Scrum Teams am Scrum of Scrums Meeting teilnimmt, wird von den Teammitgliedern selbst bestimmt. Das bedeutet aber nicht, dass diese Person immer diejenige sein wird, die das Team vertritt. Während des Projekts kann das Team eine weitere Person benennen: Diese wird auf der Grundlage dessen bestimmt, was in der Sitzung besprochen werden soll und wer aus dem Team am besten in der Lage ist, dies zu verstehen.
Wenn nur wenige Teams an dem Projekt arbeiten und das Scrum of Scrums Meeting zu klein ist, kann es sinnvoll sein, zwei Vertreter aus jedem Team teilnehmen zu lassen. Der Scrum Master kann dann z. B. zusammen mit der vom Team bestimmten Person teilnehmen.
Die drei Fragen, die während des Daily Scrum of Scrums Meetings gestellt werden können, wurden aus dem Scrum Guide 2020 entfernt. In der Fassung von 2017 hatten sie den Status von Vorschlägen. Wir führen sie dennoch auf, um Ihnen eine Vorstellung davon zu geben, welche Themen behandelt werden können.
1. Was hat Ihr Team seit der letzten Sitzung getan?
2. Was plant Ihr Team für die nächste Sitzung?
3. Gibt es etwas, das Ihr Team bremst?
