Wie gehen Sie mit „schwierigen“ Stakeholdern um?
Ein Stakeholder, der immer kritisch ist und unzählige Bären auf der Straße sieht. Kommt Ihnen das bekannt vor? Er ist nur ein Beispiel für die
Rik van der Wardt
Schlagwort: stakeholder
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Warum ist Stakeholdermanagement wichtig? 6 Gründe
Wenn es um Stakeholder geht, hört man oft: „Im Projektmanagement sollte viel Zeit und Energie in ein gutes Stakeholdermanagement investiert werden.“ Aber warum ist das
Rik van der Wardt
Was ist das Kanban Replenishment Meeting?
Wie Scrum ist auch Kanban eine agile Arbeitsmethode. Und wie bei Scrum geht es auch bei Kanban darum, zusammenzuarbeiten, um die Arbeit effektiv und ohne
Christiaan Kleczewski
3 Scrum-Mythen: Richtig oder falsch?
Wir alle kennen sie, die Organisationsmythen. „Neue Mitarbeiter sind die einzigen, die einen Kulturwandel herbeiführen können“. Stimmt das, oder ist es viel wahrscheinlicher, dass die
Evelyn Arne
Die Harvard-Methode als Instrument des Stakeholdermanagements
Im letzten Beitrag zum Thema Stakeholdermanagement haben wir insbesondere über die Struktur gesprochen, innerhalb derer Sie Stakeholdermanagement betreiben können. In diesem Artikel befassen wir uns
Christiaan Kleczewski
Was ist Velocity in der agilen Arbeitsweise?
Die Arbeit ist am Ende des Sprints unvollendet. Kommt das regelmäßig vor? Bekommen Sie Kommentare dazu? „Velocity“ gibt Ihnen Einblick in Ihre Planung und hilft
Christiaan Kleczewski
Wie werde ich Agile Coach und sammle praktische Erfahrungen?
Vielleicht haben auch Sie schon einmal darüber nachgedacht, Agile Coach zu werden. Vielleicht arbeiten Sie bereits in einem agilen Umfeld, haben eine Scrum-Rolle inne oder
Evelyn Arne
Agile und Scrum im Gastgewerbe (Erläuterung & Beispielprojekt)
Gastfreundschaft als Basis Gastfreundschaft oder Bewirtung ist eines der zentralen Konzepte des Gastgewerbes. Begeisterte Gäste kommen mit größerer Wahrscheinlichkeit wieder in Ihr Lokal. Sie kommen
Rik van der Wardt
Sandbox: Scrum an einem Tag
Bei einigen Organisationen besteht die Notwendigkeit, Produkte gemeinsam mit den Kunden noch schneller zu entwickeln. Um diese Produktentwicklung noch schneller und effizienter zu gestalten, wenden
Christiaan Kleczewski
Stakeholdermanagement in Projekten mit Scrum (+ Template Stakeholder-Matrix)
Der Product Owner als Stakeholder Manager Als Product Owner sind Sie dafür verantwortlich, den Mehrwert des zu entwickelnden Produktes oder durchzuführenden Projektes zu maximieren. Hierfür
Rik van der Wardt