6 wertvolle Stakeholdermanagement-Fähigkeiten
Welche Fähigkeiten im Stakeholdermanagement brauchen Sie als Product Owner? In einer agilen Welt ist der Product Owner in erster Linie für das Management der Stakeholder
Christian Kleczewski
Schlagwort: stakeholder
All our stories
Die Bedeutung der Stakeholder-Definition
Stakeholder sind eine der wichtigsten Komponenten eines Projekts. Die klare Identifikation und Definition der Stakeholder ist von entscheidender Bedeutung, um ein erfolgreiches Projektmanagement zu gewährleisten.
Martin Lang
5 Beispiele für agiles Arbeiten in der Praxis (Non-IT)
Agiles Arbeiten ist in fast jedem Umfeld von Bedeutung. Die Art und Weise, wie agiles Arbeiten durchgeführt wird, bestimmt, ob es tatsächlich effektiv ist. Im
Rik van der Wardt
3 Tipps für effektives Stakeholdermanagement
Stakeholdermanagement ist oft schwieriger, als man auf den ersten Blick denkt. Für einen guten Start habe ich einige Tipps aufgelistet (die ich selbst in der
Sebastian Kooijman
Interne vs. externe Stakeholder: Wie geht man mit den Unterschieden um?
Sie haben die Roadmap für das neue Jahr ausgearbeitet und sind mit dem Team gut zurechtgekommen. Plötzlich taucht die Geschäftsführung auf und besteht darauf, dass
Evelyn Arne
Wie gehen Sie mit „schwierigen“ Stakeholdern um?
Ein Stakeholder, der immer kritisch ist und unzählige Bären auf der Straße sieht. Kommt Ihnen das bekannt vor? Er ist nur ein Beispiel für die
Rik van der Wardt
Warum ist Stakeholdermanagement wichtig? 6 Gründe
Wenn es um Stakeholder geht, hört man oft: „Im Projektmanagement sollte viel Zeit und Energie in ein gutes Stakeholdermanagement investiert werden.“ Aber warum ist das
Rik van der Wardt
Was ist das Kanban Replenishment Meeting?
Wie Scrum ist auch Kanban eine agile Arbeitsmethode. Und wie bei Scrum geht es auch bei Kanban darum, zusammenzuarbeiten, um die Arbeit effektiv und ohne
Christian Kleczewski
3 Scrum-Mythen: Richtig oder falsch?
Wir alle kennen sie, die Organisationsmythen. „Neue Mitarbeiter sind die einzigen, die einen Kulturwandel herbeiführen können“. Stimmt das, oder ist es viel wahrscheinlicher, dass die
Evelyn Arne
Die Harvard-Methode als Instrument des Stakeholdermanagements
Im letzten Beitrag zum Thema Stakeholdermanagement haben wir insbesondere über die Struktur gesprochen, innerhalb derer Sie Stakeholdermanagement betreiben können. In diesem Artikel befassen wir uns
Christian Kleczewski