
Der „Cone of Uncertainty“ als Hindernis für das Ressourcenmanagement
Der Cone of Uncertainty ist ein nützliches Instrument, wenn es darum geht, Schätzungen oder Prognosen in einer agilen Welt zu erstellen. Denn wer schon länger

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Bei einer Transformation auf eine (mehr) agile Organisation stellt sich immer die Frage, was dies für die Führung bedeutet. Eines ist klar: Eine agile Organisation

Management 3.0 erklärt Untersuchungen von VersionOne (2013) zeigen, dass 31 Prozent der Mitarbeiter in einem agilen Arbeitsumfeld das Gefühl haben, dass ein Mangel an Unterstützung

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