Der Product Owner erfüllt verschiedene Aufgaben während des Product Backlog Refinement. Das Product Backlog Refinement Meeting ist ein inoffizielles Meeting, um dem Product Backlog einzuschätzen, zu strukturieren und detaillierter zu gestalten. Dabei bestimmt das Scrum Team, wann und wo dieses Meeting stattfindet. Zusätzlich steht im Scrum Guide , dass 10% der gesamten Sprint Zeit für dieses Refinement reserviert sind. Das heißt, dass das Refinement in einem Vollzeit Sprint maximal vier Arbeitsstunden in der Woche einnimmt. Die Aufgabe des Product Owner ist es auch hier den Überblick über den Product Backlog und dessen Refinement zu haben. Durch die Inspektion des Product Backlogs kann das Scrum Team entsprechend notwendige Anpassungen durchführen, während sowohl der Product Owner, als auch durch die Entwickler weiterer Details einbringen. Das Einschätzen der Items oder User Stories setzen wiederum die Entwickler selbst um. Das Ergebnis eines Product Backlog Refinement ist daraus folgend ein in Struktur, Detail und Sorgfalt überarbeiteter Product Backlog, dessen Items gut im folgenden Sprint bearbeitet werden können.
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