

Physisches Scrum Board: effektiver als die digitale Version
Heutzutage kann man ein physisches oder digitales Scrum Board verwenden. Die Meinungen über die effektivste Form sind geteilt, aber letztlich hängt es von den Vorlieben
Heutzutage kann man ein physisches oder digitales Scrum Board verwenden. Die Meinungen über die effektivste Form sind geteilt, aber letztlich hängt es von den Vorlieben
Kundenkontakt innerhalb des Scrum Teams: Wer ist eigentlich für den Kundenkontakt zuständig? In vielen Fällen wird es der Product Owner sein. Der Product Owner ist
Flow Chart erklärt Das Flow-Modell wurde von Mihaly Csikszentmihalyi (1975) entwickelt und in Beyond Boredom and Anxiety beschrieben. Ziel des Modells ist es, einen Einblick
Situatives Führungsmodell erklärt Situational Leadership ist eine Führungstheorie, die besagt, dass es keinen idealen Führungsstil gibt, sondern dass man seinen Stil an die jeweilige Situation
Von der Ineffizienz zur Effizienz Sie kennen diese Situationen, in denen Sie plötzlich feststellen, dass Sie unbewusst schon seit einiger Zeit über diese eine, tiefgreifende
Was ist Feedback? Zunächst einmal ist es gut, darüber nachzudenken, was Feedback eigentlich ist. In vielen Organisationen hat der Begriff „Feedback“ einen negativen Beigeschmack bekommen.
Was macht DevOps so besonders? DevOps setzt sich immer mehr durch. Aber was genau ist DevOps? Was macht es besonders? Warum ist DevOps Teil von
Wie oft passiert es, dass man mit zu vielen Aktivitäten gleichzeitig beschäftigt ist? Vor lauter Stress lassen Sie hier und da ein paar Dinge liegen,
Das Fortschrittsprinzip erklärt Teresa Amabile (2011) schreibt in The Progress Principle über die Bedeutung des Fortschritts in der Arbeit. Um die Bedeutung des Fortschritts bei
Was ist ein Agile Coach? Und wie sieht der Tag eines Agile Coaches aus? In diesem Artikel nehme ich Sie mit auf einen Blick hinter