Darf man Story Points in Stunden angeben?
Die Frage, die sich viele stellen, lautet: Sollten wir Product Backlog Items in Story Points oder in Stunden/Zeit angeben? Und wenn man Aufgaben in Story
Saskia Kaden
Saskia Kaden
Saskia ist zertifizierte Agile Coach und Scrum Master. Bevor sie begann bei der Agile Scrum Group zu arbeiten, arbeitete sie bei REWE Digital als Agile Coach und Scrum Master. In ihrer Herangehensweise und ihrem Vorgehen bleibt sie stets praktisch orientiert und legt ihren Fokus auf die Menschen.
Agiles Mindset: Was ist das und wie kann ich es entwickeln?
Das Agile Mindset ist eine Denkweise, die, wie die wörtliche Übersetzung besagt, eine bestimmte Art des Denkens umfasst. Dieses Phänomen bedarf im Idealfall aufgrund des
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Was sind die Nachteile der agilen Arbeit?
„Aber wenn man es so sieht, ist Agile doch eigentlich sehr positiv!?“ So sagte ein Teilnehmer unseres Scrum Basic Trainings letzte Woche. Ja! Agile ist
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Das Scrum Manifest: die 6 Prinzipien und ihre Werte
Haben Sie schon einmal vom Scrum Manifest gehört? Nein? Das ist nicht verwunderlich, denn offiziell existiert es auch nicht. Der Scrum Guide fungiert als eine
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Die 12 agilen Prinzipien: Erklärungen & praktische Beispiele
Was macht manche Teams agiler als andere? In vielen Fällen ist die Umsetzung der 12 agilen Prinzipien ein Grund für den Erfolg. Deshalb erörtern wir
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Interne vs. externe Stakeholder: Wie geht man mit den Unterschieden um?
Sie haben die Roadmap für das neue Jahr ausgearbeitet und sind mit dem Team gut zurechtgekommen. Plötzlich taucht die Geschäftsführung auf und besteht darauf, dass
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Was sind Spikes in Scrum und wie verwendet man sie?
Was tun Sie, wenn die Lösung für eine User Story unklar ist? Wenn Sie eine neue Technologie einführen wollen, aber nicht wissen, ob dies die
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Die 5 größten Unterschiede zwischen Trello und Jira Software
Jira Software und Trello sind beides Tools, die agilen Teams bei der Verwaltung ihrer Aufgaben helfen. Sie gehören beide zu Atlassian und auf den ersten
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Was ist Agile Leadership? Die 9 Prinzipien
Bei einer Transformation auf eine (mehr) agile Organisation stellt sich immer die Frage, was dies für die Führung bedeutet. Eines ist klar: Eine agile Organisation
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„Wicked problems“: 10 Merkmale und Beispiele
Die Welt, in der wir leben, ist komplex und in gewisser Weise unstrukturiert. Es überrascht nicht, dass dabei Probleme auftauchen, die schwer – oder vielleicht
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