Was ist Kanban und wie unterscheidet es sich von Scrum?

Kanban ist eine agile Arbeitsmethode, mit der Teams ihre Arbeit visualisieren, den Arbeitsablauf steuern und kontinuierlich verbessern können. Im Gegensatz zu Scrum kommt Kanban ohne feste Sprints oder Rollen aus. Teams nutzen Kanban, um Arbeitsabläufe transparent zu machen und die Bearbeitungszeit von Aufgaben zu verkürzen.

Warum ist Kanban wichtig?

Kanban hilft Organisationen, die Arbeit besser zu organisieren und Engpässe in Prozessen sichtbar zu machen.

Viele Teams nutzen Kanban, weil:

  • die Arbeit visuell auf einem Board dargestellt wird
  • Teams ihren Arbeitsablauf kontinuierlich verbessern können
  • Engpässe und Wartezeiten schnell sichtbar werden
  • Arbeit flexibel in Angriff genommen werden kann, ohne feste Sprintplanung

Wichtige Merkmale von Kanban

Merkmale von Kanban sind:

  • Visualisierung der Arbeit auf einem Kanban-Board
  • Aufgaben werden als Karten dargestellt
  • Arbeitsschritte werden in Spalten dargestellt
  • Begrenzung des Work In Progress (WIP)
  • Kontinuierlicher Arbeitsfluss

Wie funktioniert Kanban in der Praxis?

Teams nutzen Kanban in der Regel wie folgt:

  • Arbeitselemente werden auf einem Kanban-Board platziert
  • Spalten zeigen die verschiedenen Schritte im Prozess an
  • Teammitglieder ziehen neue Arbeit, sobald Kapazität verfügbar ist
  • das Team überwacht WIP-Limits, um Überlastung zu vermeiden

Unterschied zwischen Kanban und Scrum

Scrum arbeitet mit festen Sprints, Rollen und Ereignissen. Kanban arbeitet mit einem kontinuierlichen Arbeitsablauf ohne feste Iterationen. Scrum konzentriert sich auf die Planung pro Sprint, während Kanban auf die Optimierung des Arbeitsablaufs abzielt.

Anwendung innerhalb von Scrum / Agile

Viele Organisationen kombinieren Kanban und Scrum. Scrum-Teams nutzen beispielsweise ein Kanban-Board, um Sprint-Backlog-Elemente zu visualisieren und den Fortschritt transparent zu machen.

Praktischer Tipp

Beginnen Sie damit, Ihren aktuellen Workflow zu visualisieren, bevor Sie versuchen, Prozesse zu verbessern.

Expertise

In unseren Product-Owner- und Scrum-Master-Schulungen lernen die Teilnehmer, wie sie Kanban und Scrum in ihrer Organisation effektiv anwenden können.