Scrum-Transparenz: Arbeitsergebnisse visualisieren
Die Macht der Visualisierung liegt in vielen Aspekten begründet. Heute machen viele agile Teams jedoch nur begrenzt Gebrauch davon. Man sieht auch, dass Teams zwar
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Die Tools für das Stakeholdermanagement spielen eine entscheidende Rolle bei der Schaffung von Werten, indem sie einen kontinuierlichen Einblick in das geben, was tatsächlich wertvoll
Suchen Sie nach einer soliden Methode für den Einstieg in Kanban? Dann suchen Sie nicht weiter. Um den Teams einen schnellen Start zu ermöglichen, hat
Während unserer Schulungen werden wir oft gefragt, welche Rolle ein Agile Coach spielt und wie sich diese mit der eines Release Train Engineers vergleicht. Um
Der Cone of Uncertainty ist ein nützliches Instrument, wenn es darum geht, Schätzungen oder Prognosen in einer agilen Welt zu erstellen. Denn wer schon länger
In der Welt der Start-ups, in der Ungewissheit und Veränderung die einzigen Konstanten zu sein scheinen, kann der Scrum-Rahmen ein wertvolles Werkzeug auf dem Weg
Kanban-Planning, wie funktioniert das? Gibt es überhaupt ein Kanban-Planning? Reicht es nicht aus, nur die Tafel im Auge zu behalten? In diesem Beitrag erklären wir
Es gibt 4 agile Werte, die gelebt werden müssen, wenn man agil arbeitet. Ohne diese Werte zu leben, ist es schwierig, wirklich agil zu sein.
Wenn man mit Scrum arbeitet, stößt man bald auf eine Menge Abkürzungen. Man tippt und sagt „PO“ schneller als den ausgeschriebenen „Product Owner„. Und in
Vielleicht sind Sie schon einmal auf den Begriff „Kanban Master“ gestoßen und fragen sich, was das genau ist. Was macht eine solche Person? Ist er