Der Product Owner lädt Entwickler und bestimmte Stakeholder zum Sprint Review ein. Dort stellt der PO die Fortschritte des Sprints vor und integriert das Feedback der Stakeholder in den neuen Product Backlog.
Die Aufgabe des Product Owner beim Sprint Planning ist es, den Überblick über das Product Backblog Refinement zu behalten.
Ein guter Product Owner hat einen klaren Fokus auf das Endziel des Projekts und kommuniziert dieses deutlich an den Rest des Teams und die Stakeholder. Verantwortungsvoll trifft der Product Owner wichtige Entscheidungen und bleibt bei hoher Offenheit in seiner Arbeit an der Vision des Projektes stets pragmatisch. Während dieser Aufgaben ist der Product Owner stets gut erreichbar für alle Beteiligten und plant seine Zeit effektiv ein, um sich laufend Feedback von seinem Umfeld einzuholen.
Das Agile Mindset ist eine Denkweise, die, wie die wörtliche Übersetzung besagt, eine bestimmte Art des Denkens umfasst. Dieses Phänomen bedarf im Idealfall aufgrund des
Die Teamentwicklung ist bei der agilen Arbeitsweise sehr wichtig. Die Aufmerksamkeit für Teams, sowohl für ihre Gesamtentwicklung als auch für das Wachstum der Einzelnen, trägt
Wollen Sie ein besserer Scrum Master werden? Dann sollten Sie Ihre Soft Skills verbessern. Welche Soft Skills Sie benötigen, hängt von den verschiedenen Rollen ab,
„Aber wenn man es so sieht, ist Agile doch eigentlich sehr positiv!?“ So sagte ein Teilnehmer unseres Scrum Basic Trainings letzte Woche. Ja! Agile ist
Was ist, wenn Sie als Organisation so viele agile Teams an einem Produkt arbeiten lassen, dass sie selbst mit einem Agile Release Train schwer zu
Der SAFe Practice Consultant (SPC), früher auch SAFe Program Consultant genannt, ist der Dreh- und Angelpunkt in einer SAFe-Implementierung. Aber was bedeutet das und was
Haben Sie schon einmal vom Scrum Manifest gehört? Nein? Das ist nicht verwunderlich, denn offiziell existiert es auch nicht. Der Scrum Guide fungiert als eine