Agile Teamentwicklung

• Deutschland
• 2 Tage
• Von 9:30 bis 16:00 Uhr
• Teilnahmenachweis
• Ein ausgiebiges Mittagessen

Was beinhaltet dieses Agile Teamentwicklung Ausbildung?

In dem zweitägigen Training lernen Sie, wie sich die Mitglieder eines Teams besser kennenlernen können und verstehen, worum es den anderen geht. Wie man das übergeordnete Ziel eines Teams ermittelt. Wir besprechen Themen wie die Nutzung aller im Team vorhandenen Qualitäten, gemeinsame Ziele, konkrete Teamziele, (Übertragung auf) Projekte, Teamwerte und Vereinbarungen. Die Projekte landen in einem Agile-Portfolio. Mit dem Portfolio können Sie das gemeinsame Handeln und die gemeinsamen Ziele transparenter machen. Zugleich können Sie sich gemeinsam auf die Prioritäten konzentrieren und festlegen, wer sich worum kümmert. In diesem zweitägigen Training werden die folgenden Inhalte besprochen:

• Wie man gemeinsam als Team und individuell als Teammitglied effizient arbeitet
• Wie man offen miteinander kommuniziert und Vertrauen schafft
• Wie man Feedback gibt und bekommt und mit Konflikten innerhalb des Teams umgeht
• Wie man ein (höheres) Ziel für das Team setzt und dieses auch anstrebt
• Welche Werte Ihr Team hat und wie man ein Hochleistungsteam entwickelt
• Wie Selbstorganisation in Ihr Team und Unternehmen passt

Im Training wird viel anhand von Simulationen geübt. Dies erfolgt in einem sicheren Umfeld, in dem wir uns respektieren und uns gegenseitig unterstützen. Wir arbeiten mit den gebräuchlichsten Theorien, die sich auf die Teamentwicklung beziehen, wie zum Beispiel:

• Lencioni, Die 5 Dysfunktionen eines Teams
• Hershey Blanchard, Situatives Führen
• Tuckman, Die Phasen der Teamentwicklung
• Marston, DISG-Modell
• Karasek, Anforderungs-Kontrollmodell
• Bennis & Shephard, Gruppenphasen-Modell

Unterschied zwischen offener und innerbetrieblicher Anmeldung

Dieses Training kann auf Grundlage einer offenen Anmeldung oder als innerbetriebliche Schulung erfolgen. Natürlich gibt es einige Unterschiede im Aufbau der Schulung. Indem das Team bei einer innerbetrieblichen Schulung bereits zusammen ist, kann sofort z. B. damit begonnen werden, die Werte und Ambitionen der einzelnen Teammitglieder kennen zu lernen, ein gemeinsames Ziel festzulegen und gemeinsam ein agiles Projektportfolio für das Team zu erstellen. NB: Für diese Ausbildung werden zumindest theoretische Kenntnisse zur Rolle des Scrum Master vorausgesetzt.