Agile Teamentwicklung

• Deutschland
• 2 Tage
• Von 9:30 bis 16:00 Uhr
• IIABC.org Zertifizierung
• Ein ausgiebiges Mittagessen

Was beinhaltet dieses Agile Teamentwicklung Schulung?

In der zweitägigen Schulung lernen Sie, wie sich die Mitglieder eines Teams besser kennenlernen können und verstehen was dem Anderen wichtig ist. Wie man das gemeinsame Ziel eines Teams ermittelt. Wir besprechen Themen wie das Einsetzen von allen Qualitäten, gemeinsame Ziele, konkrete Teamziele, (Übertragung auf) Projekte, Teamwerte und Vereinbarungen. Die Projekte werden in einem Agile-Portfolio zusammengefasst. Mit dem Portfolio können Sie das gemeinsame Handeln und die gemeinsamen Ziele transparenter machen. Zugleich können Sie sich gemeinsam auf die Prioritäten konzentrieren und festlegen, wer sich worum kümmert. In diesem zweitägigen Training werden die folgenden Inhalte besprochen:

• Wie man gemeinsam als Team und individuell als Teammitglied effizient arbeitet
• Wie man offen miteinander kommuniziert und Vertrauen schafft
• Wie man Feedback gibt und bekommt und mit Konflikten innerhalb des Teams umgeht
• Wie man ein (höheres) Ziel für das Team setzt und dieses auch anstrebt
• Welche Werte Ihr Team hat und wie man ein Hochleistungsteam entwickelt
• Wie Selbstorganisation in Ihr Team und Unternehmen passt

Im Training wird viel anhand von Simulationen geübt. Dies erfolgt in einem sicheren Umfeld, in dem wir uns respektieren und uns gegenseitig unterstützen. Wir arbeiten mit den gebräuchlichsten Theorien, die sich auf die Teamentwicklung beziehen, wie zum Beispiel:

• Lencioni, Die 5 Dysfunktionen eines Teams
• Hershey Blanchard, Situatives Führen
• Tuckman, Die Phasen der Teamentwicklung
• Marston, DISG-Modell
• Karasek, Anforderungs-Kontrollmodell
• Bennis & Shephard, Gruppenphasen-Modell

Unterschied zwischen individueller und innerbetrieblicher Anmeldung

Dieses Training kann auf Grundlage einer individuellen Anmeldung oder als innerbetriebliche Schulung erfolgen. Natürlich gibt es einige Unterschiede im Aufbau der Schulung. Indem das Team bei einer innerbetrieblichen Schulung bereits zusammen ist, kann z.B. sofort damit begonnen werden, die Werte und Ambitionen der einzelnen Teammitglieder kennen zu lernen, ein gemeinsames Ziel festzulegen und gemeinsam ein agiles Projektportfolio für das Team zu erstellen. NB: Für diese Ausbildung werden minimale theoretische Kenntnisse zur Rolle des Scrum Masters vorausgesetzt.