Was ist der Unterschied zischen Agile und klassischem Projektmanagement?
Der Unterschied zwischen Agile und klassischem Projektmanagement liegt vor allem in der Flexibilität, Planung und Zusammenarbeit in Projekten. Bei klassischem Projektmanagement wird vorab ein Plan gemacht, der während der Projektarbeit verfolgt wird. Bei Agile arbeitet man in kleinen Iterationen und passt sein Arbeiten stets basiert auf Feedback an.
Klassisches Projektmanagement: vorab planen und ausführen
Bei klassischem Projektmanagement (auch Wasserfallmodell genannt):
- Wird das gesamte Projekt im Vorhinein geplant
- Umfang, Budget und Planung stehen weitgehend fest
- Phasen werden nacheinander durchlaufen
- Änderungen sind oft kostspielig
Dieser Ansatz eignet sich gut für vorhersehbare Projekte mit stabilen Anforderungen.
Agiles Arbeiten: flexibel und iterativ
Agiles Arbeiten:
- Arbeiten in kurzen Sprints
- zwischenzeitlich Arbeitsfortschritte einliefern
- kontinuierliche Verarbeitung von Feedback
- kann den Projektumfang verändern, falls dies den Wert vergrößert
Agile ist vor allem in dynamischen Umgebungen, in denen sich Anforderungen und Erkenntnisse ändern können effektiv.
Wann wählt man was?
In unseren Schulungen besprechen wir immer:
- Wann klassisches Projektmanagement geeignet ist
- Wann Agile besser passt
- Wie man beide Methoden kombinieren kann
Viele Organisationen arbeiten heutzutage hybrid: strategische, klassische Rahmenbedingungen mit einer agilen Ausführung.
Was lernen Sie hierüber bei der Agile Scrum Group?
Während unserer:
lernen Teilnehmende nicht nur, wie sie Scrum anwenden, sondern auch wie sie Agile in bestehende Organisationen integrieren können.
Zusammenfassung
Klassisches Projektmanagement dreht sich um Vorhersehbarkeit und Kontrolle während Agile von Flexibilität und Wertschöpfung lebt.
Der Unterschied zwischen den beiden Systemen ist also nicht, dass das eine gut und das andere schlecht wäre, sondern liegt im Kontext in dem man arbeitet.
