Team-Interventionen für den Scrum Master (+ Beispiele)
Team-Interventionen auf verschiedenen Ebenen Als Scrum Master sorgen Sie dafür, dass die Entwickler so gut wie möglich zusammenarbeiten. Nur so kann das Team einen maximalen
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Zunächst einmal heißt es für viele Teams nicht Kanban vs. Scrum, sondern Kanban und Scrum. In der Tat sind Kanban und Scrum beides agile Arbeitsmethoden
Was gibt es Besseres, als spielerisch zu lernen? Und gerade als Erwachsene vergessen wir das so oft. Spielen macht Spaß und trägt auch zu einer
Die Bedeutung von Autonomie und Alignment in einem komplexen Umfeld Viele Organisationen haben ein veraltetes Weltbild, in dem die Komplexität innerhalb von Organisationen nur unzureichend
GROW-Modell erklärt Das GROW-Modell ist eine häufig verwendete Struktur für Coachinggespräche. Die Struktur gewährleistet einen logischen „Flow“ im Gespräch und arbeitet auf konkrete Ergebnisse hin.
Scrum ohne Grenzen ist aufgrund des Arbeitskräftemangels ein regelmäßiges Phänomen. Tätigkeiten werden ins Ausland verlagert. In der Zwischenzeit habe ich fast ein Jahr lang mit
Johari-Fenster erklärt Das Johari-Fenster ist ein altes Modell. Es wurde 1955 von Joseph Luft und Harry Ingham entwickelt. Der Name Johari basiert auf den Anfangsbuchstaben
Eine Frage, die in Organisationen die mit Scrum beginnen, oft gestellt wird, lautet: Kann man die Retrospektive überhaupt überspringen? Nun, wir können uns kurz fassen
Ursprung der Theorie X und der Theorie Y Sowohl die Theorie X als auch die Theorie Y wurden in den 1960er Jahren von Douglas McGregor
Als Scrum Master ist die Förderung der Zusammenarbeit im Scrum Team ein wichtiger Aspekt. Im Zusammenhang mit der Zusammenarbeit im Team hört man oft den