Sprint Review Checkliste in Scrum Teams
Sprint Review Checkliste erklärt Die Checkliste für dieses Kapitel bedarf kaum einer Erklärung. Der Scrum Master kann die Checkliste als Hilfsmittel während der ersten Sprints
Rik van der Wardt
Monat: Mai 2022
Archive
Aussagekräftige Fragen als (Agile) Coach
Als Agile Coach wollen Sie Menschen und Teams bei der Entwicklung ihres eigenen Potenzials begleiten. Denn wenn man es versteht diesen Akkord zu berühren, wird
Christiaan Kleczewski
Scrum im Bauwesen
Wenn es ein Umfeld gibt, das sich schnell verändert und ständig angepasst werden muss um erfolgreich zu sein, dann ist es das Baugewerbe oder die
Sebastiaan Kooijman
Warum ist Transparenz in Scrum so wichtig?
In den Schulungen der Agile Scrum Group über Scrum ist das aussagekräftigste Bild, das wir haben, der „Tempel von Scrum“. Es ist ein kleines Gebäude
Sebastiaan Kooijman
5 Bücher über Agile, die Sie lesen sollten
In der heutigen Zeit interessieren sich immer mehr Menschen für das Selbststudium. Wir haben Ihnen bereits eine Übersicht über 5 Scrum-Bücher erstellt, die sich mit
Sebastiaan Kooijman
Teaminterventionen, wie gehe ich vor? (+Arbeitsformat)
Ist das nicht das, was wir uns alle am meisten wünschen? Kein Schleppen, Ziehen oder Schieben, sondern eine Welt, in der jeder genau weiß was
Martin Lang
Scrum Behörde: 4 Gründe für Scrum in Behörden
Was ist Scrum? Bevor wir darauf eingehen, warum Scrum in der Behörde gut funktioniert, wollen wir Scrum kurz erklären. Scrum ist ein Rahmenwerk, das es
Sebastiaan Kooijman
Scrum Quiz: Pub-Quiz (mit Fragen aus dem Scrum Guide 2020)
Nach all der harten Arbeit und den Besprechungen ist es an der Zeit, die Play-Taste einzuschalten. Und wie könnte man das besser tun als mit
Martin Lang
Scrum@Scale: Was ist ScrumatScale?
Mit Scrum entwickeln Sie komplexe Produkte mit einem einzigen Team, aber das Framework sagt nichts darüber aus, wie man intelligent mit mehreren Teams gleichzeitig zusammenarbeitet.
Rik van der Wardt
Lean Agile Budgeting: Überwindung des Konflikts zwischen Scrum Teams und traditionellen Projektbudgets
Wenn eine traditionelle Organisation beginnt agil zu arbeiten, wird oft schnell klar, dass alte und neue Strukturen zu Spannungen führen. Traditionell will man wissen, wie
Sebastiaan Kooijman